项目经理是否可以同时担任多个项目取决于以下几个因素：
项目规模和复杂性：如果两个项目的规模和复杂性较小，项目经理可能能够在同一时期成功管理这两个项目。但是，如果一个或两个项目的规模和复杂性较大，那么项目经理可能很难在同一时期成功管理这两个项目。
时间和资源：项目经理需要确保他们有足够的时间和资源来在同一时期管理多个项目。这可能需要对工作计划进行严格的安排和协调，以确保所有项目得到适当的关注和支持。
项目的阶段：如果两个项目处于不同的阶段（例如，一个项目处于筹备阶段，另一个项目处于实施阶段），项目经理可能在同一时期管理这两个项目。然而，如果两个项目同时处于关键阶段，项目经理可能很难在同一时期成功管理这两个项目。
公司政策：某些公司可能有关于项目经理同时管理多个项目的政策。项目经理需要确保遵守这些政策，以确保项目的成功实施。
个人能力：项目经理的个人能力和经验也会影响他们是否能够在同一时期成功管理多个项目。具有丰富经验和高度组织能力的项目经理可能更容易在同一时期管理多个项目。