河南省人民政府国有资产监督管理委员会设有多个职能处室，分工明确，保障国有资产的有效管理和监督。以下是其主要机构的职责分工：
1. 办公室（党委办公室）：负责委机关日常事务管理，包括文秘、会议、财务、保密、信息、档案、信访和安全工作；督办党委会和委主任办公会议决定事项，同时负责机关的信息化建设。
2. 综合与政策法规处：负责综合委机关工作情况，起草重要文件和报告，参与国有资产管理和监督相关法规、政策的起草，研究国有企业法律问题和法律顾问指导工作。
3. 人事处：负责委机关和直属单位的人事管理和机构编制管理工作，确保人事制度的有序进行。
4. 统计评价和业绩考核处：负责国有资产统计，制定考核办法，监督企业绩效，组织清产核资，处理资产损失核销，研究国有经济运行和企业经营责任制度。
5. 企业分配处：负责国有企业收入分配制度改革，调控工资分配，指导企业分离社会负担和人员分流，以及下岗职工安置工作。
6. 产权管理处：研究产权管理政策，负责产权界定、登记和纠纷处理，监督评估工作，管理国有资本收益，审核资本变动和股权转让。
7. 规划发展处：提出国有经济布局调整建议，指导企业结构调整，审核企业战略和投资决策，协助解决企业发展问题，推动企业进步。
8. 企业改革改组处：研究国有企业改革政策，指导企业现代企业制度建设和重组，负责国有企业兼并破产及职工再就业工作。
9. 监事会工作处：负责省管企业监事会的日常管理工作，监督企业经营行为。
10. 企业领导人员管理处：考察推荐企业领导人员，探索现代企业制度下领导人员的考核、评价和选任方式，以及国有股权代表的工作方案。
11. 党建工作处（党委组织部）：负责党的组织建设和党员教育，指导企业党的思想建设和群众工作。
12. 宣传与群众工作处（党委宣传与群众工作部）：负责党的思想建设、宣传工作，指导企业精神文明建设和统一战线工作，以及职工工会、青年和妇女工作。
机关党委负责委机关和直属单位的党群工作，确保党的各项政策在国有资产监管中得到有效实施。