常见的企业战略类型不包括前向一体化原因：
常见的企业战略类型包括成本领先战略、差异化战略、集中战略、纵向一体化战略、横向一体化战略、多元化战略、归核化战略和联盟战略。这些战略都是企业为实现其目标而采取的常见的行动和决策。前向一体化虽然是一种企业战略，但在这些常见的战略类型中并不包括它。
前向一体化战略是针对供应链或价值链上的下一个环节而采取的战略。它主要是通过获取下一个环节的业务，控制产品的加工和销售过程，从而在供应链或价值链上获得更大的利润。这种战略通常适用于制造业和物流行业等，在这些行业中，控制产品的加工和销售过程是非常重要的。
尽管前向一体化不是常见的企业战略类型之一，但它对于某些企业来说是一种有效的战略选择。通过控制供应链或价值链上的关键环节，企业可以获得更大的利润和更高的市场地位。然而，企业需要根据自身的实际情况和目标来选择适合的战略类型，同时需要综合考虑各种因素，包括成本、竞争、市场等。
企业战略类型包括：
1、成本领先战略
成本领先战略是指企业通过降低产品的生产和销售成本，以获得更高的市场占有率或更高的利润。这种战略的核心是降低成本、提高效率和质量，以吸引更多的消费者。例如，通过减少原材料的采购成本、优化生产流程、提高设备的利用率等手段来实现成本领先。
2、差异化战略
差异化战略是指企业通过提供与众不同的产品或服务，以获得更高的市场价值。这种战略的核心是提供独特的产品或服务，满足消费者的特殊需求，从而获得更高的利润。例如，通过创新技术、设计独特的产品、提供更好的服务等手段来实现差异化。
3、集中战略
集中战略是指企业将资源集中于特定的市场或产品领域，以获得更高的市场份额或更高的利润。这种战略的核心是聚焦于特定的市场或产品领域，提供更适合该市场的产品或服务，从而获得更高的市场价值。例如，通过专注于某个特定的市场、提供专门的产品或服务等方式来实现集中。