第1个回答 2023-02-17
为大家整理的工艺研发部经理个人简历，供大家参考。
姓 名： 李先生 性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 四川-绵阳 年 龄： 35
现所在地： 广东-东莞 身 高： 170cm
希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-广州
希望岗位： 服装纺织/鞋帽/皮革类-制鞋/制衣/制革/手袋
工业/工厂类-工程经理/主管
寻求职位： IE经理、 服装相关管理
教育经历
1999-09 ～ 2002-07 西南科技大学 食品工程 大专
培训经历
2007-05 ～ 2007-05 深圳康达信 ISO内审员 ISO内审员证书
2005-11 ～ 2005-11 灵泰咨询公司 精益生产 精益生产证书
2003-03 ～ 2003-04 GSD公司 GSD软件运用 GSD认证
工作经验至今10年0月工作经验，曾在4家公司工作
**公司 （2011-01 ～ 至今）
公司性质： 私营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 工艺研发部经理 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 1.负责对集团内工艺研发和改善，然后将改善陈果推广到各个分厂.
2.通过模板制作，对旧有生产工艺进行简化和改良，并集中对各个分厂进行培训，使各个工厂能够独立制作工序模板，大大提升生产效率，约20%左右。
3.简化工艺，使操作的技能要求降低，新入职人员通过简单培训可以较快掌握.
4.引进先进设备，包括自动设备，运领机，运介英机，辘领机等.
5.通过辅助工具改善工艺，比如纸牌制作的袋盖高低傍位，可以直接用切刀车运（传统是平车+修剪），节约时间30%以上.
6.通过改善纸样及工艺，节省布料及操作时间.
7.制作和开发服装夹具，如制作拉筒等，根据工厂的 款式变化，快速开发和制作拉筒及夹具，满足生产要求。
**公司 （2010-07 ～ 2011-01）
公司性质： 私营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE副经理 岗位类别： 工程经理/主管
工作描述： 主要是负责重新规划IE部门，建立并完善各个分厂的基本款式GSD数据库（主要是各高档西裤和西装，如ARMANI,DURBAN,POLO,Hugo boss,COUNTRYROAD等）;
制作基本款式的培训资料，包括西裤和西装的GSD分析，标准作业录像，操作要点，品质要求，工作站布置;
培训新同事掌握IE基础Z知识，包括GSD的运用，现场跟进，流水线设计，工场规划;
负责西裤精益流水线的设计及跟进，包括流水模式，人员配备，生产线人员及管理人员的精益管理理念的培训，工资制度，员工及组长考核方法。
**公司 （2007-07 ～ 2010-07）
公司性质： 私营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： 岗位类别： 工程经理/主管
工作描述： 1.负责办衫报价(产品为牛仔休闲系列，时装夹克，时装衬衫，裙子，休闲西服西裤等），大货生产成本控制，生产指标制定，排单跟进；生产管理人员精益生产培训
2.负责精益生产线规划和项目推行
单扎流水（小包流水线，10件一扎）的筹划和员工及生产管理人员的培训，以及流水线的设计和生产线平衡，由原来的传统模式转变为单扎流水，日产能提高30%左右．
筹划，推行精益生产，培训生产管理人员和员工，负责平衡生产，项目进度跟进，评估和改善．
3.新车间布局及规划，人员培训及生产流水线开展
组建一个新车间，按照精益生产模式进行布局，包括人员配置，人员选聘，流水模式。员工和管理人员绩效考核指标，员工及管理人员薪酬制度，生产线监控，生产流程优化，生产指标设定，数据报表制定,生产质量控制，生产前期准备等。
构建IE的数据库，开展GSD项目
建立大约600个工序的SAM数据，并推行科学的排期（利用SAM，以前是经验估计），使排期更加准确
4.各个部流程优化及改善
为配合小包流水线,对裁床车间和尾部进行改善,使生产效率和生产计划更加高效和合理,推动裁床流水作业，以快速的适应生产的需要，并及时配货下到车间，是生产周期缩短；尾部根据车间的流水线设置，相应的成立配套小组，是整个生产过程有了一个良性循环，有效的消化车间的成品，达到快速的交货．
5.对大货办进行工艺跟踪,和技术研制部门在该办做大货产前办时制定该单的生产工艺,并使生产工艺化,并和生产部门讨论,确认后作为生产大货的指导文件,大大减少工艺的时间,减少不必要的生产浪费,有效的提高生产效率
**公司 （2004-05 ～ 2007-07）
公司性质： 私营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE主管 岗位类别：
工作描述： 1.组建精益生产团队
由IE部门主导，同生产部门一起,组建精益生产团队, 设计精益生产线，以及人员培训，生产线运作，员工绩效考核,生产线综合评估等 。
生产线的LT由之前的27天减少到10天以内（同样订单数），车缝个人产能由1.1件提升到 2.0件/小时，FPY（查货率达到99％）
2．制作工序SAM和单价
建立裁床，车间，尾部，办部的单价体系.
采用GSD的方法对办单和大货生产单进行报价，计算成衣在生产车间的COSTING，以及SAM的计算,车间生产效率的考核;提供准确的SAM,以供PPC准确排单,安排生产计划。
提供准确的SAM给PPC排单（以前排单是生产车间管理人员预估，准确率为70％左右，经过GSD方法排单准确率接近90％）
3.现场改善
参与多个部门的改革，包括查剪，裁床等，熟悉车缝和裁床的流程,生产线平衡，编写新员工车缝培训资料，同时培训内部新入职同事。
4.组建GSD团队,推广GSD
经过GSD培训后，带领团队开展标准的建立，并建立车缝数据库,以及同生产部门制定新车缝人员的培训标准，负责安排日常GSD分析工作，以及相关项目改善。
同生产车间一起制定基本款式的车缝标准和作业标准，并建立数据库
运用GSD进行报价，排单，效率评估，生产改善等．
5.熟悉ISO相关的流程，参与ISO内审，具有内审员资格认证。
编写IE部门的ISO文件和执行标准,并按照ISO文件规范部门的工作流程。
6.组建IE部门的QCC圈,制定相关的KPI,同时参与生产部门的QCC圈,协助生产部门完成相应的指标.
7.生产的品牌有：J．V，CK，YSL，TOMMY，FR,BR,G2000,EDDIE BOUR，ARMANI等高档衬衫．
**公司 （2002-08 ～ 2004-05）
公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位： IE工程师 岗位类别： 销售类-管理/商务
工作描述： 1）负责办部衫办的SAM计算和成衣的报价（Costing），及生产工艺的分析（SMV-standard time value），及生产效率的提升；
2）负责计算生产过程中的线用量；
3）负责新入职的职员的培训工作；
4）对ESPO（电子办单）较熟悉，参与ESPO的架构构建工作，熟悉电子办单的流程；
5）熟悉针织，梭织衣服（包括运动服），以及牛仔等服装的生产流程，主要有POLO，FR，DILLARDS，ANN TAYLOR，LUCKY BRAND，EXPRESSS，CK，TELLAS，MEXX，ADIDAS等，
项目经验
精益生产培训 （2005-11 ～ 2005-11）
担任职位： 精益生产推行小组成员
项目描述： 负责在工厂培训生产管理及相关部门，以及生产流水线工人，筛选物色具有创新精神的生产管理人员；
在半年内，成功推行单件流水，是效率提升30%以上，
后来在整个楼层推行，大约6个小组。
责任描述： 负责制定流水线的编排，生产管理及流水线工人的培训；流水线的目标考核及薪酬制度的制定。
负责流水线的筹备及开展，流水线的 设计及安排等。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 熟练运用办公软件，以及相应的VISIO，Crodrawel等绘图软件．
技能专长： 1） 在服装行业方面的有近9年的IE工作经验，熟悉针织，梭织，牛仔和时装，西装西裤等的生产流程及生产工艺，熟悉办单和大货单的报价和SAM计算；
2）熟悉精益生产线（单件流和小包流）的筹划和运作,具有在两间公司成功推行的经验（效率提升20－30％）．
3）能娴熟地运用GSD软件，组建GSD团队，制定车间和培训部门的标准，并成功的在两个厂全面推行GSD。
4）从事服装的GSD相关的管理和协调，以及现场改善，主要是欧美品牌服装（POLO，ADIDAS，J.V,AMANI，FR，EXPRESS，DILLARDS，LUCKY BRAND，LIZ，TELLAS，TOMMY，ANNY TAYLOR等）；以及工价的制定，对服装的做工和产品质量控制有比较全面的了解
5）获得国家英语6级证书，通过服装行业国际认证-GSD 认证
6）参与精益生产线的设计，筹划，运作，绩效评估。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： CET-6 口语一般
英语： 良好
求职意向
发展方向： 希望从事服装行业相关工作
希望从事IE经理及服装相关管理方面的工作！
其他要求： IE 经理,以及服装相关管理工作！
自身情况
自我评价： 有近10年服装行业IE工作经验,熟悉梭织和针织服装工艺及流程，以及牛仔和时装的生产流程及生产工艺及报价流程；熟练推行精益生产流水线，生产线平衡，人员培训等,并有2家公司推行的成功案例!对流程改善，新工厂布局，以及验厂有较深的认识和实际操作经验。
一直从事精益生产和GSD等相关工作，其中：从事精益生产线的设计（时间为5年），在两家公司成功推行单件流和小包流水线（单扎流），效率提升20-30％.包括人员培训,工资制度,绩效考核等,以及精益生产体系的维护和制度化.
同时GSD软件的运用熟练（运用GSD时间为7年），在2家公司独立组建GSD团队,建立GSD标准，并成功在两个厂推行．熟悉生产KPI的制定,以及生产排单!
擅长利用数据结合现场分析问题.对生产本部门及相关部门制作KPI(关键指标),以较好的掌控部门内的运作,并不断检讨及改善!
对工作具有较强的责任心,工作积极主动,为下属树立良好的榜样.有很好的协调意识，同其他部分沟通融洽.
相关证书
精益生产培训 2005-11-08
GSD证书 2004-04-08