第1个回答 2024-03-03
首先，对员工进行适当的鼓励是至关重要的。作为第一次开会，需要有一个良好的开端。
接下来，在讨论工作方面，如果员工存在不足之处，应该以平稳的语气指出，并提出具体的要求。
最后，分享你的雄心壮志，以激励团队的斗志。在布置任务时，有几个原则需要遵循：
1. 任务应该明确分配给每个人，确保分工清晰。每个任务都需要有明确的负责人，以便于后续的工作任务分配和责任追究。
2. 布置任务时，要设定明确的时间表。避免使用模糊或具有弹性的时间表达，如“大概”或“不久”，以确保任务的顺利完成和整体计划的推进。
3. 在布置任务后，要求下属随时报告任务的进展情况。
4. 必须明确设定完成任务的达标标准。
5. 营造一种上级会随时检查的氛围，以增强执行力和责任感。