第1个回答 2022-04-01
会指出
任何人都有犯错的时候，只要掌握正确的方法指出就可以很好的挽救错误。以人为本，帮助员工解决错误，先安慰，宽容那些犯错的员工：不要紧张，出错了，补救是第一位的。大胆尝试，谁都有犯错的时候。补救不了的，公司来承担责任。再找原因，解决问题：如果员工犯错了，先跟员工沟通，看看是什么原因，遗漏还是不懂，或者是其他原因。然后找出问题的关键，和员工一起解决问题。
管理层的三个原则：（1）对于员工经验不足的错误，管理者要给予员工成长和成熟的机会，帮助他们成长。（2）对于能力不足而导致的错误，管理者要给员工做适当的调整，发掘其优势，或者根据员工的短板进行必要的培训和学习。3）对原则性犯错，管理者就不能容忍了，应该让其引咎辞职或者主动将其辞退，避免给团队和管理带来更大的危害。