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为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则 这2个原则有什么不同 希望能给出详细的解说
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第1个回答 2020-01-11
第一,最优在现实生活中往往不存在,俗语讲没有最好只有更好就是这个道理.这在技术上不可行.
第二,为了寻找最好,往往要浪费更多的人力、物力、财力,在经济上也不不合适的.
因此,在现实生活中,只要令人满意就可以了.因此,西蒙提出满意原则获得诺贝尔奖.
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...题:分析
在决策
的过程中
为什么
坚持
满意原则而不是
坚持
最优原则
?高人...
答:
一:最优原则主要问题在于决策效率
,有一句格言说的好,“没有最好,只有更好”,如果你追求最优,意味着决策会无限期的推迟,也就是说用发展的观点来看,最优是不存在的,满意原则在考虑决策只要各方满意就是可行的。而不追求更加满意或最满意,这样就兼顾了决策效率。二:世界本不存在完美,任何决策...
...题:分析
在决策
的过程中
为什么
坚持
满意原则而不是
坚持
最优原则
?高人...
答:
一、最优原则在决策过程中的问题主要体现在决策效率方面
。正如一句格言所说:“没有最好,只有更好”。如果决策者追求最优,那么决策过程可能会无限期推迟。从发展的角度来看,最优实际上是不存在的。满意原则则强调在决策中寻求各方都能接受的方案,而不是追求更加满意或最满意,这有助于提高决策效率。
为什么决策
遵循是
满意原则
,
而不是最优原则
答:
因为满意原则是对最优化原则的改进。即最优是不存在的,存在的只有满意
。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人,以绝对的理性为指导,按最优化准则行事。但处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出绝对理性的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策。从...
论述题:
为什么决策
时通常
采用满意
准则
而不是最优
准则?
答:
决策时通常采用满意准则而不是最优准则原因:(1)由于人的观念、智慧、认知力、知识、技能、精力、时间等等是有限的
,所以人们不可能总是把所有的问题都考虑到,找到最佳的目标和最佳的方法,追求极大化;甚至,连最优化的可能都没有。(2)有人认为可以是在特定条件下的最优,实际上,由于信息、认知、...
为什么
说
决策
方案的原则选择只能是
满意原则而不是最优
?
答:
1. 在现实世界的
决策中
,理想化的完美理性并不实际存在。尽管如此,管理者仍然被期待
在决策
过程中遵循理性的指导原则。2. 管理者实际上更倾向于基于有限理性的假设来做出决策,这意味着他们在处理信息时受到认知限制,无法分析所有可用信息。3. 因此,管理者的决策目标通常是为了达到满意的结果,
而不是
...
决策
时
为什么
遵循
满意原则而不是最优原则
答:
决策时
为什么
遵循
满意原则而不是最优原则
,相关内容如下:1. 信息不完全: 在现实生活中,获取所有相关信息是非常困难的。人们往往面对信息的不完全性,难以全面了解所有可能的选择和后果。在信息不完全的情况下,追求最优解可能需要耗费大量的时间和精力,而且仍然可能无法找到最优解。因此,人们更倾向于...
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