第1个回答 2022-06-03
这两天，朋友小包和王霞都在谈“效能”。被王霞的一句话所触动—— 效率是正确的做事，效能是有能力做正确的事。
也就是说，如果你可以把事情做的又快又好，是 效率 ；如果你有能力做正确的事，是 效能 。
效能是灯塔，而效率是执行。
对于我来说，2020年是效率提升的一年（执行力提升），2022年是效能提升的一年（有方向的努力）。
2020年，我开始学习时间管理，采用番茄to do 255专注，一日五色表等帮助我提高专注力，执行力也是棒棒的。在训练营，小伙伴们都说我是执行力的代言人。
虽然执行力提高了，专注力也提升了，我可以比较好的安排自己的一天。但是，我内心深处仍然还是迷茫和焦虑，因为很多时候找不到自己的方向，没有找到自我的价值。虽然这一年学习了好几个课程，但是没有拿的出手的结果。
偶然的契机，遇到了《用一年的时间重生》这本书，和王霞和积微小伙伴一起共读，在这本书里，找到了我想要的样子，我们一起开始积微践行，即开始目标管理。
2020年底一起制定一年的年度目标（在此之前，我从来没想过一星期以后的事），然后将年度分解到月，周，日计划中，执行的时候，每日-周-月-年进行复盘，形成一个闭环系统。
年度目标包括工作目标，学习目标、生活目标和财务目标四部分，再将每种目标分解成几个小目标，以及要取得哪些关键结果，每一个关键结果要花费多长时间，最后计算出一年的可利用时间，是否能完成年度目标？如果目标制定的太多，一定要断舍离，聚焦关键目标，才能拿到想要的结果。
2021年这一年，是我活的最不焦虑的一年，因为我理解了那句话—— 时间花在哪里，收获就在哪里。 这一年，我持续围绕年度目标、关键词去经营自己的生活，这样的感觉真的是太美妙了。
因此，2021年也是取得了一些关键的结果，因为一整年都是在围绕目标和关键词做事， 每天进步一点点，持续带来大改变。
现在，2021年底了，积微小伙伴们又开始了五年畅想，五年日记，年度畅想和年度计划制定了，将目标管理学习又提升到了一个更高的维度。站在五年的高度看待现在的自己，一切变得充满期待，每一天都元气满满。
有目标的努力是航行，没有目标的努力是流浪。
如何你还在焦虑和迷茫中，也开始想一想如何制定你的2022年计划，以及想一想如何来落地你的2022年度计划吧！