不同性格的员工怎么管理？

Question

做企业，都会有各种各样的不同性格的员工，怎样才能管理的更好，人尽其用呢？

Answer 1

我想问你一件事，你觉得在这个世界上性格特点有没有完全一致的？既然你是一个领导，那就应该明白。重点不在员工，而在自己，自己能不能包容每一个员工呢?领导不是硬性指标的，不要总是想着去支配员工的工作，记得一句千古传诵的话：“水能载舟，亦能覆舟”。领导也更不是优柔寡断的，更不要总是怀疑自己哪里做的不好，总想去讨好一个员工，要做到适可而止。当严厉的时候，一定要让员工领略到你的威风。当怀柔的时候，一定要让员工知道你是一个值得信赖的人。员工是你的命脉，员工是载着你行驶在大海之上的人，他们愿意为你撑起，愿意与你同舟。你的安全掌握在他们的保护之下，那你就要为他们减轻负担，不要让他们感觉载着很累就行了。

Answer 2

心思细腻,为人稳重,谨言慎行者 财务部门口若悬河,交际广阔者 公关部门(劳务部门)手巧而细心,心态平和易相处者 生产主管行事果断,见解具前瞻性者 行政部门主管(企划部门)公正无私,不图小利者 供应部门((因才适用))是最明智的执行,对有专业技能者应以礼相待,凝聚全员的向心力才能使企业不断向前进！希望对你有帮助！！

Answer 3

个性化加人性化管理，发掘每个人的长处，让他们做最擅长的事

Answer 4

因才适用