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麦肯锡问题分析与
咨询顾问顶级思维逻辑之MECE
分析
法
答:
一些人知道MECE的概念,一些人听说过MECE,到底什么才是MECE?01 MECE简介 02 MECE运用 03 MECE应用注意事项 04 写在最后 如何介绍MECE
分析
法,本身也是一个MECE过程……MECE分析法是由
麦肯锡
第一个女顾问巴巴拉·明托在金字塔原理中所提出的一个重要的原则,该方法提供了一种思维方式和解答
问题
的...
麦肯锡
逻辑树
分析
法的逻辑树能保证解决
问题
的过程的完整性
答:
逻辑树能保证解决问题的过程的完整性;它能将工作细分为一些利于操作的部分;确定各部分的优先顺序;明确地把责任落实到个人。逻辑树是所界定的
问题与
议题之间的纽带;它能在解决问题的小组内建立一种共识。
麦肯锡
矩阵
分析
法的内容是什么
答:
当公司采取成长战略时,通过业务组合
分析
,对新增事业单元做出决策。通过业务组合分析,对事业单元的保留或裁除做出决策。BCG Matrix[BCG矩阵]是最为著名的业务组合规划架构,
麦肯锡
矩阵恰是在此基础上发展起来的更为高级的组合分析工具。麦肯锡矩阵 麦肯锡矩阵与BCG矩阵比较,在以下三个方面表现得更为成熟:...
请就
麦肯锡
矩阵进行
分析
。
答:
麦肯锡
矩阵,又称通用电气公司模型,纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标来反映品牌竞争实力。同时,矩阵中的圆圈代表各个品牌,其中的圆圈大小表示市场规模;阴影所占的比例代表市场份额,某一品牌根据其位置所采取的战略措施如图所示。总体来说,矩阵方格中左上方的位置,建议采取增长和发展战略,应...
MECE
分析
法
答:
MECE
分析
法,中文意思是“相互独立,完全穷尽”。 也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握
问题
的核心,并成为有效解决问题的方法。MECE(相互独立、完全穷尽)是
麦肯锡
思维过程的一条基本准则。 “相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可...
读《
麦肯锡
意识》有感
答:
二、沟通方面,
麦肯锡
认为咨询并不仅仅是研究和分析,而是研究、
分析和
洞察的有机结合,不只是从客户的角度去
分析问题
,更重要的是如何将你的观点、想法组织起来,通过分析打动客户、让客户认可和接受。麦肯锡强调:如果你的数据分析结果连自己都不能打动,那你如何要求客户认可?所以麦肯锡人将数据理解比喻...
某化妆品生产企业采用“
麦肯锡
7S模型 进行
分析
的“硬件”要素有...
答:
【答案】:A、B、D 战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。
5why
分析
法
答:
麦肯锡
要帮助客户免遭倒闭的厄运,就必须要找准
问题
……”。那么如何透过表象看本质呢?有什么方法步骤呢?“5why
分析
法”就是其中之一。 一、什么是5why分析法? 5why分析法又称为“五问”或“五个为什么”,5why首创自丰田公司的前社长大野耐一,源于一次新闻发布会,有人问:“丰田公司的汽车质量怎么会这么好?”...
...某化妆品生产企业采用“
麦肯锡
7S模型 进行
分析
的“硬件”要素有...
答:
【答案】:A、B、D 战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。
阅读《
麦肯锡
工作法》总结
答:
C.领导第一主义 D.个人第一主义 我的答案:A 本题答案:A 本题解析:Part1第2节中讲到,亲自到客户的现场,亲身去了解
和
感受客户的这种状况,并亲自去收集信息,结合自己了解和感受的情况,进行深入的思考,包含这种行事态度在内的客户第一主义,就是
麦肯锡
的专业作风。所以答案选A.2.解决
问题
的基本...
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