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麦当劳餐厅风格特点
麦当劳
的企业文化
答:
清洁工不停地拖着地板的
麦当劳
里播放着悠扬的流行音乐,和油渍斑斑人声鼎沸的馄饨店不可同日而语。这是一个卫生状况值得信赖的空间,麦当劳具有所谓的“Q、S、C+ V”精神,“C+ V”中的“C”表示环境清洁,它的环境清洁主要包括: 店铺必须做到窗明几净,环境装饰舒适、优雅,严格的制造与服务的卫生...
我是
麦当劳
,你是星巴克什么意思
答:
其中,“麦当劳”和“星巴克”分别代表两种不同的餐饮服务品牌,用于形容两种不同类型的性格或
风格
。具体来说:- “麦当劳”通常被视为一种快餐品牌,提供便宜、快捷、方便的食物。这里用来形容那些性格开朗、活泼好动、喜欢交朋友的人,他们的个性可能像
麦当劳餐厅
一样,充满了活力和热情。- “星巴克”则...
麦当劳
标志的含义是( )
答:
麦当劳
取“M”作为起标志,颜色采用金黄色,看上去就像是两扇打开的黄金双拱门,象征着欢乐与美味,象征着麦当劳的“品质(Q)、服务(S)、清洁(C)&价值(V)”,广大顾客通过麦当劳一系列的活动识别和视觉识别,从中领悟到麦当劳的正确理念,从而使“Q、S、C + V”的经营理念,通过良好的企业形象...
麦当劳
里的地产生意经
答:
这促使了
餐饮
所在地段模式逐渐形成两级分化现象:坐落在繁华商圈的大多都是小面积门店,主推
特色
产品,占地面积较大的
餐厅
被迫移到城市的非中心区。 土地价格的疯狂上涨,证明了
麦当劳
引以为豪的地产模式非常得益于麦当劳在 利率低 位时就大举借债进入房地产市场。 1968年—1972年,麦当劳门店开始疯狂扩张:这一时期麦当劳...
麦当劳
增长的秘诀
答:
“为顾客提供极大的便利”是推动
麦当劳
增长的因素。在中国、埃及和韩国等国,送餐就是这类便利措施之一。另一个便利措施是,在现有
餐厅
外增设“甜品站”或甜品窗口,路人可以直接购买甜筒冰激凌,无须在
店
内排队。此外,麦当劳在全世界升级其餐厅,实现装饰
风格
的现代化,提供免费wifi...
开
麦当劳
的条件?
答:
良好的商业判断能力和以往在事业和生活中的成功史;为人诚实和良好人际关系能力;具有企业家的精神和强烈的获得成功的愿望;具有强烈的获得成功的愿望,努力工作,并对团队有贡献的人;具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力;具有管理财务的能力 ;愿意将自己的全部时间和精力投入到
麦当劳餐厅
日常的...
为什么长辈们不爱吃肯德基和
麦当劳
?
答:
西式快餐里面的东西也就这个样子,说好吃谈不上好吃,说难吃谈不上难吃,大众口味而已。我们年轻人吃快餐只是为了方便,也不是贪图里面的东西有多好吃。而我们的长辈不同,他们已经吃了几十年的传统中式
餐饮
,让他们去吃汉堡喝奶茶,还不如吃一个吊炉烧饼,喝碗豆腐脑。中国的饮食文化里,包含了很多...
求
麦当劳
和肯德基的营销、服务、管理、产品等方面的一些对比
答:
若开放厨房属于危机公关的话,那这个危机公关做得神速且成功:统一的宣传口径,大量的一次性消毒衣物,严谨的报名、复核、参观、讲解程序,忙而不乱。仅北京市场的90余家餐厅(包括廊坊、保定、石家庄、太原市场的
麦当劳餐厅
)就有近5000名顾客参加了开放日参观活动,照这样计算,全国的680多家店面接待人数就...
麦当劳
有效的管理控制你有什么感想
答:
麦当劳
的厕所其实是很有
特点
的,因为: 1、所有麦当劳的厕所与店面的设计
风格
和颜色都是一致的。 2、对于厕所这种特定场所,麦当劳实行专人,是由店内员工定时保质的打扫,每个厕所...
麦当劳
的秘诀
答:
换位思考。一个成功的商人。必须要知道自己到底是为了营销什么。知道自己营销商品的竞争力是什么。要读懂顾客的心理和需求。
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