有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?答:如果在处理具体工作事务中,领导的决策和对事物的判断,都不及一个聪明的下属,领导在负责某个项目上,其逻辑和思路都不足以让下属信服。那么这个领导水平太差,聪明的员工肯定不愿追随。 2.直接管理者带队伍能力不行 。 直接管理者自己干活还可以,但不会带队伍,表现在分工乱,瞎指挥,不因人施教,不差异管理,这样的...
管理者强势的同时要懂得示弱答:管理者要会强势,管理者就是团队的主心骨,在大家迷茫的时候,如果你作为管理者不拍板,下属就不知道怎么去干。 但很多管理者只会强势,他感觉自己无所不能,每次都先于员工执行和决策,慢慢地变成了自己亲自上手。或者感觉团队成员做事只有70分,自己做起来有100分。所以为了100分,只能自己做。 一直强势,看似体现了管理者...