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领导者的风格应当适应其下属的风格
第二/三阶段-管理学原理试题及答案 十万火急!!!
答:
1. 随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得:BA 具体,技术性强 B 抽象,战略性强C 模糊,技术性强 D 具体,战略性强1. 根据领导生命周期理论,
领导者的风格
应该
适应其下属的
成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,
其领导风格
逐渐调整的方向应该是:CA、从...
...对于能力低、意愿高的
下属
,采用的
领导风格
是( )。
答:
【答案】:B 生命周期理论认为,影响
领导者风格
选择的一个重要因素是
下属的
成熟程度。该理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种
领导风格
,分别为指导式、推销式、参与式、授权式。其中,推销式的领导风格是高工作—高关系的领导风格,领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。对于能力低、意愿...
( )是依据
下属的
成熟度水平选择正确
领导风格
的权变理论。
答:
2、四种
领导风格
。赫塞和布兰查德也使用任务类型和关系类型来描述领导风格。不同的是他们将每一维度都做出了高低之分,因而产生了四种不同的领导风格:(1)指导型(高任务一低关系):
领导者
对
下属的
工作进行详细、具体的指导。(2)推销型(高任务一高关系):领导者既给下属以一定的指导,又注意...
判断题:领导生命周期理论认为领导方式,
领导风格
要与组织环境相
适应
答:
错误。领导生命周期理论认为领导方式,
领导风格
要与员工成熟度相
适应
。领导生命周期理论是一个重视
下属的
权变理论,该理论认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得
领导的
成功。而组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量,其中包含员工成熟度,显然不能相提并论 ...
领导风格
主要有哪几种,各有什么特点?
答:
例如,他们可能会邀请自己的直接
下属
出去吃饭,或者喝上一杯进行一对一的交流,从而了解员工最近的工作情况等。4、民主型
领导风格
民主型领导通过参与来达成共识,具有这种风格的
领导者
确信员工有能力为自己和组织找到合适的发展方向,能让员工参与其对工作有影响的决定,经常召集会议听取员工意见,对积极的...
管理
风格
的类型有哪些?
答:
名称简介:(Management Style)系指管理者受其组织文化及管理哲学影响所表现出来
的风格
、行为模式等,例如奇美王国董事长许文龙以老庄式的经营风格,创建奇美与众不同的企业文化。国外介绍管理风格的图书
领导者的
情商直接影响到领导者的管理风格,进而影响组织氛围,最终将影响到组织绩效,也就是企业利润。其中...
要怎样才能成为
领导者
?领导者需要怎样的气质?
答:
他的研究发现,
领导者
所采用的
领导风格
主要有6种,且不同的领导风格在不同的情况下会产生不同的效果。卓有成效的领导者总是能根据情况的不同,采取最合适的领导风格。一 六种领导风格(一)专制型领导风格 它的显着特徵是要求
下属
立即服从。其行为特点是:不断的下命令告诉下属该做什麽不该做什麽,而不听取或允许...
领导者
需要具备什么样的性格?
答:
他的研究发现,
领导者
所采用的
领导风格
主要有6种,且不同的领导风格在不同的情况下会产生不同的效果。卓有成效的领导者总是能根据情况的不同,采取最合适的领导风格。 一 六种领导风格 (一)专制型领导风格 它的显着特徵是要求
下属
立即服从。其行为特点是:不断的下命令告诉下属该做什麽不该做什麽,而不听取或...
好的管理者都擅长解决
下属的
困难
答:
引导语:“情境领导理论”,认为“
领导者
”通常有四种影响“被领导者”的基本模式:授权式、参与式、推销式、告之式。下面是我为你带来的好的管理者都擅长解决
下属的
困难,希望对你有所帮助。 优秀的领导擅长在这四种管理模式中自由切换,而经验不足的新晋主管总是在两种“低关系”管理模式中徘徊。 《红楼梦》里能力...
如何
适应
新
领导
(转)
答:
年轻下级如何
适应
上级的
领导风格
?
应当
怎么适应新
领导的风格
情商(EQ)研究专家丹尼尔戈尔曼(Daniel Goleman)将领导力划分为六种类型: 远景型、教练型、关系型、民主型、领跑型和命令型。领导人由于所处的环境不同,接受的教育不同,经历的风风雨雨迥异,他们的领导风格自然大相径庭。但不能简单下结论说哪一种领导风格更...
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