66问答网
所有问题
当前搜索:
领导者是什么样的人
你最喜欢的
领导是什么样的
答:
其次就是精通专业知识,并且有管理能力,二者兼备的
领导
。这种领导懂得公司运营的规则,是内行,知道应该怎么做。怎么做是正确的,怎么做只是面子工程,能调动员工的积极性,团结公司里面的员工,让公司具有极大的凝聚力,不断的突破,让每个人都能够得到更大的发展。还有就是,奖惩分明,不推卸责任,能者...
下属最喜欢
什么样子的领导
?该如何做成好的领导?
答:
下属最喜欢有亲和力,懂得关心员工,能够虚心采纳员工意见,凡事都为员工着想的
领导
;领导不要有官架子,和下属相处的时候要相互尊重,努力提升自己,使自己在员工面前有话语权,也能够得到员工的信服,虚心采纳员工的意见,多关心员工的生活以及工作。
一个成功
领导
需要具备
什么样的
能力?
答:
第二层次是获得下属的认同感,让下属认为跟自己有共同之处而有亲切感,让下属服从领导并愿意追随。一些非正式组织的领导,大多具备获得下属认同感的领导力。第三层次依靠自己出色的业务能力获得下属的认可,让下属追随自己;在一些小型团队中,会经常见到以身作则的劳模型
领导者
。第四层次是为下属的发展...
你认为
什么样的领导是
好领导呢?你
是什么样的人
?
答:
古云:慎始而敬终,终以不困。布局型
领导
正是如此,以终为始,看的远,看的透。细微见知著,大多事情防范于未然。古云:“善战者无赫赫之功,善医者无煌煌之名。” 这两句意思是说:“善于打仗
的人
往往没有
什么
显赫的功绩,而好的医生没有很大的名声。”扁鹊是春秋战国时的名医,他有两个哥哥,...
如何成为
领导者
答:
领导者
引领潮流,激发创新,从而有追随者。你的职位可能会让别人暂时服从你的领导,但以下步骤可以让你成为真正的领导者,让别人坚定、忠诚地支持你!开启分步阅读模式像个领导者一样思考01要有自信。“有自信”和“知道自己在做
什么
”是没有关系的,只要你有自信,就不会有很多人怀疑你。人是喜欢猜想的动物,如果你表现...
什么样的领导才是
值得追随的职场贵人
答:
相信每一个职场人都希望自己能够跟到一个好的领导,毕竟跟着一个好领导有太多好处了。那么到底
什么样的领导才是
值得追随的呢?1、尊重和理解下属的领导 一个好的领导情商一定要高,因为情商高的领导懂得处理自己的情绪,能够和下属融洽相处,共同促进团队的和谐。尊重和理解他人是情商高的表现,同时也能...
适合当
领导的是什么样的人
答:
本书作为领导力领域的前沿著作,是跨学科研究的结晶。它的贡献在于给出一套认知自我、“从内至外”发展领导力的模型和方法。领导力的来源和那些伟大的
领导者
一样神秘。许多人一生都不能真正了解,而不得不埋头钻研他人的领导方法。可是他们很快发现,学来的领导技巧,始终像不合身的衣服一样,凑合着能...
在员工的心里,
什么样子的领导
算是好领导?
答:
难道下属做错事,领导可以随便辱骂?这么说吧,我个人觉得即使下属做错了
什么
,也可以说是厉害,但一定不能骂,因为是素质问题。职场没有所谓的公平,只有深不见底的偏见。我也看到网上有人说,只要做错了,公平对待就是好领导。那我告诉你,成年人的世界没有对错!在一个好的
领导者
眼里,他的士兵即使...
什么样的人
不适合做管理者?管理者需要具备什么特征?
答:
那些适合做管理者
的人
往往做事比较雷厉风行,他们经常会命令别人做事,并且他们天生自带威严,让人不得不惧怕,这样的人才能镇得住自己的下属。不近人情的人做
领导者
有一个好处就是他们在布置工作的时候不会顾虑太多,不用担心因为人情而畏手畏脚,并且手下的人也会听从他的安排,这样能够更好的开展...
为
什么领导
力很重要?糟糕的
领导者
身上有哪些品质呢?
答:
那些非常糟糕的
领导
在做一个决定之前,不会询问员工的意见,也不会去提问,比较喜欢独断专权来显示出自己的领导力。糟糕的领导特别喜欢在员工面前炫耀,觉得自己做的决定就是对的,是非常明智的行为,同时也觉得别人说
什么
都不重要。而且这种领导永远不会轻易的相信任何人,他们相信的只有自己,并且觉得其他...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜