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领导的水平往往反映在
在
领导
眼中高
水平
汇报是什么样的?
答:
试图蒙混过关,没想到给陆昊挖了一个大坑。其实,从
领导的
角度来看,能坚持
反映
事实并如实谈出自己想法的,更有利于工作,也更符合领导的切身利益。所以说,处理好简单与复杂、客观与主观、问题与措施、空洞与具体、迎合与坚持这五组关系,并对此有深刻的理解,才能在汇报时,掌握主动、赢得认可。
领导在
用人时,人品和能力哪个更重要?
答:
领导在
用人时,人品和能力同样重要。但如果要做选择的话,人品可能更为关键。原因有:1. 人品决定方向。人的品行和价值观决定其行事方向和标准,这关系到其工作态度和工作效果。而能力只是达成方向和标准的手段,如果方向错误,那么再高的能力也没有意义。2. 人品影响团队。一个人的人品会对团队的氛围和效率...
领导
方法的领导艺术与方法
答:
领导形象包括
领导者的
人格形象和视听形象。3、情感性;4、适度性。二、领导艺术的实现途径领导艺术可以体现在所有的领导活动过程中,应该说只要存在领导活动,都需要有待提高的领导艺术。前文对领导决策、领导选才与用人已经作了较详细的论述。这里论述的主要是通过领导团队、领导沟通与领导协调的途径来提高领导艺术
水平
。
什么是情商?什么是智商?
视频时间 00:38
假如你的同事能力不如你,
水平
不如你,却总喜欢在
领导
面前显摆自己,说你...
答:
如果你真想与他们争斗一番的话,你必须越级向更高层
领导反映
他们的恶行(因直接领导已被他们抓在了手里,上司更相信他们而不相信你,欠
水平
的上司还可能把你的话传到他们的耳朵里),同时还要有一旦不成,立即离开他们的准备。不过这样你的损失可能就要大些了,但是这总比你与他们在一起耗着强,因为你是绝对耗不过他们...
公司
领导
突然让我去做其他岗位,是什么意思?
答:
领导的
决策
往往反映
了公司的需求和战略调整,因此,当领导提出要调整你的岗位时,首先应表现出配合的态度,并积极与领导沟通,了解新的岗位要求和可能的变化。调动岗位的原因多种多样:可能是晋升的信号,表明你具备了更高职责的能力;或许是因为你有潜力在新的岗位上发挥更大的作用;亦或是当前岗位的表现...
智商比情商高中支持智商的一方可向对方提的问题
答:
情商低的人人际关系紧张,婚姻容易破裂,
领导水平
不高。 而情商较高的人,通常有较健康的情绪,有较完满的婚姻和家庭,有良 好的人际关系,容易成为某个部门的
领导人
,具有较高的领导管理能力 。 总之,智商更多地
反映
了个体的生物学特性,而情商更多地反映了 个体的社会学特性 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是...
如果你是共产党员,在公共场所如何做好表率
答:
另一方面领导班子、领导干部做出的决策、决断是靠大家来落实的。决策、决断越能
反映
、体现多数人的意愿和要求,在落实中就越能形成同向合力,提高工作效率和质量。反之,就难免不发生阻力,降低工作效率和质量,甚至“搁浅”。还要看到,决策水平是反映党员领导干部领导能力、
领导水平
高低的根本所在。决策正确才能维护好、发展...
周三多管理学第3版课后习题答案,要快
答:
领导的
实质就是追随关系。换言之,正是人们愿意追随某人,从而使他成为一名领导者。人们
往往
追随那些他们认为可提供实现愿望、要求和需求手段的人。作为一名有效的领导人,要具备四种情况:1:有效地并以负责的态度运用权力的能力。2:能够了解人们在不同时间和不同情况下由不同的激励因素的能力。3:鼓励...
工作能力的最高境界是在离职后仍能保持收入不变吗?为什么?
答:
无论是这家私企的朋友,还是国企的稳定员工,还是一个人单干,每个人都站在自己的围城里,羡慕着外人的优势和光环,有意无意忽略了别人的困境。这是人性的一部分。我们不需要过多的批判,而是思考如何克服这种局限和困境。3.一个人对待工作的态度
往往
能
反映
出他的性格
水平
。那些在工作中能够取得好成绩...
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