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预算执行偏低原因及改进措施
预算
管理过程中要注意什么?
答:
预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配。企业不能根据自身条件选择适合的预算方法,盲目实施复杂的预算解决方案,无法确认编制订预算所需的投入,预计投入人力和时间过于漫长。
预算执行
常见的问题 预算执行监控:监督跟踪不到位,没有相应的配套
措施
。预算中一些费用分摊方法为各管理人员无法控制。没有预算...
基层审计统计管理工作存在的问题及
对策
答:
统计台账应该先由审计项目主审填报,最后再由机关统计人员汇总,但在实际工作中,较多市、县两级审计机关的审计项目统计台账填报工作均由机关统计人员完成,未严格落实主审填报、业务部门负责人复核、机关统计管理员审核的责任制度,而且由于业务部门不能及时向统计人员提供项目
执行
进度及相关统计文书等
原因
,经常导致统计数据与...
造成项目亏损的主观
原因
?
答:
导致工程项目亏损的
原因
有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不
执行
绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标...
事业单位财政决算
预算
超支怎么办
答:
(三)财政、审计及其他监督部门应加强对单位部门
预算执行
情况的监督检查,一经发现违反预算法的行为,严格按照《财政违法行为处罚处分条例》的相关规定进行处理。部门预算超支的
原因
(一)单位负责人财经法纪观念淡薄,缺乏厉行节约和控制预算支出的意识,认为单位银行存款数就是本单位的可支配数,只要银行...
项目支出绩效评价管理办法有哪些?
答:
(四)财政部门
和预算
部门确认或认可的其他标准。第十六条 单位自评采用定量与定性评价相结合的比较法,总分由各项指标得分汇总形成。定量指标得分按照以下方法评定:与年初指标值相比,完成指标值的,记该指标所赋全部分值;对完成值高于指标值较多的,要分析
原因
,如果是由于年初指标值设定明显
偏低
造成的,...
如何加强国税系统财务管理
答:
内部财务控制的制度机制是确保预算制度、财经制度纪律、财务收支依法规范运行的必要
措施
,是夯实财务管理基础的制度保障和规范财务管理行为的重要手段。一是要进一步加强预算编制和执行管理,增强预算刚性和约束性。积极实施全额综合预算,坚持无预算不开支的预算原则,加强对
预算执行
情况的分析检查,增强预算执行力。二是要加强...
如何进行水利工程的造价管理?
答:
概算编制得准确,工程建设投资规模就容易控制,有利于工程项目的顺利进行;反之,如果总概算
偏低
,在实施中一再被突破,就会导致基本建设规模失控,资金筹措困难,从而使资金和物质得不到保证,或延误工期,或影响工程质量,降低投资效果。为使初步设计概算编制的准确,一般采取以下
措施
。一采用设计标准和标准设计目前水利行业也有大量...
公司财务分析论文两篇
答:
定期统计汇总公司、项目各项指标的实际完成情况,对照预算及目标,分析差异的内外部
原因
,及时向公司管理层及项目反馈
预算执行
情况、警示所发现的管理和经营风险等信息,以便公司能采取
措施
及时解决经营管理中的问题和风险,做到“事前和事中控制”,充分发挥财务管理的预警作用。 3结语 财务管理对于物业公司的内部管理、经营...
审计工作报告
答:
6.
预算
管理及
执行
情况。 7. 对境外企业财务、资金监督管理的
措施
、效果及存在的主要问题。 8. 清产核资情况。 9. 不良资产、潜亏数量及处理情况。 10. 未纳入合并会计报表的境内外企业明细表(包括:未合并
原因及
现状、投资日期、投资成本、股比、资产数量、净资产、净利润、从业人数、公司住址、法人代表等)。
人力资源
预算
的人力资源预算的保障
措施
答:
预算执行
结果一般分为两种,一种是超额完成预算任务,一种是未完成预算任务。对超额完成预算任务的单位要进行相应的调查以确定是否给与奖励,因为有的单位可能是
预算偏低
造成的超额完成的假象;对未完成预算任务的也不能直接给与惩戒,弄清
原因
再决定激励
措施
,因为有的单位在预算执行过程中遭遇外界环境的巨变...
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