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项目经理部的组织形式
涉及多专业领域的
项目
,最好用什么
组织形式
加
答:
3. 矩阵式
组织
结构。3、矩阵式组织结构是一种混合
形式
,它在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。根据项目与职能经理相对权力的不同,实践中存在不同种类的矩阵体系,分别有权力明显倾向于职能经理的职能矩阵,权力明显倾向于
项目经理的
项目矩阵和传统矩阵安排的平衡矩阵。这种组织结构...
工程
项目
管理
的组织形式
探讨
答:
随着我国工程建设领域改革开放步伐的不断加大以及国际建筑业竞争的日趋激烈,工程
项目
管理领域正在进行着创新和探索,工程项目管理
的组织形式
自然应该是工程项目管理创新的重要课题之一。研究和借鉴国际上成熟的工程项目管理经验,发展多种工程项目管理组织形式对我国建设行业的发展具有重要意义。 1、国际上的工程项目管理组织形...
企业51劳动节活动方案
视频时间 14:00
管理
组织
的最基本结构
形式
是什么
答:
管理
组织
结构
形式
主要有以下几种类型:直线制,直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立不设专门的职能机构自上而下形同直线。直线职能制,直线职能制是一种以直线制结构为基础在厂长(
经理
)领导下设置相应的职能
部门
实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导...
关于中矩阵制
组织形式
的说法,正确的有( )。
答:
项目经理
直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制
组织形式
适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能
部门
之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织...
企业都有哪些
组织形式
?
视频时间 01:44
企业
的组织
结构
形式
有哪几种类型?
视频时间 01:24
简述常见
的组织
结构
形式
答:
3. 直线职能制:这是一种以直线制为基础
的组织
结构
形式
,在厂长(
总经理
)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能
部门的
参谋、指导相结合。这种结构适用于规模中等的企业。目前,我国企业中采用此类型结构的比较多,如一些机械、电子、冶金、化工等企业。4. 事业部制:这是一种分权...
求工程
项目
管理题目“
组织
结构由哪些
形式
?列出其中两个,并简述他们各自...
答:
组织
结构有4种
形式
:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司
总经理
管几个直属
部门
,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能。 特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 适用范围:劳动密集,重复劳动的大中型企业。
团队沟通有哪些
形式
答:
②
组织
重构(organizational restructuring)。这种组织重构实际上是权力交给每一个职工的必然结果。采取这种工作
方式
之后,原先的班组长、工段长、部门负责人(科室主任、
部门经理
等)中间管理层几乎就没有必要存在了,他们的角色由团队成员自行担当,因此整个企业组织的层次变少,变得“扁平”。这种团队工作方式是近几年才开始出...
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