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项目经理能否盯两个相邻单位
哪些行业有
项目经理
?
答:
建筑行业,项目商务经理是个什么样职位,和
项目经理
什么区别 商务经理在以前就是预算员,现在往往赋予其和业主商务谈判的职能:进度款申请、结算审价、索赔等等,还有内部分包结算盯工作。项目经理是商务经理的上级,统管项目一切事情。 PMP证书有用吗?都适用于什么行业,必须是项目经理才能考吗? PMP认证是目前国际上认可...
合格的
项目
管理者究竟应该具备什么样的特质?
答:
“仆人式”领导还有另外一个优点,就是不必承担拍板责任。当
项目经理
没有直接约束他人的权力时,如果可以名正言顺地给领导做汇报,借此机会影响领导的决策,借助领导的力量约束自己的项目成员和其他项目利益相关方,这才是项目经理最有用而且风险最低的权力,也就是我们所说的可以有机会影响领导的权力。 二、 项目管理者的...
上升空间有限时,该继续努力还是换
单位
?
答:
三、我觉得有个方法判断,你看下公司里资历并深或者职位比你好的人,看下他们的工作和生活状态是否是你想要的,如果不是,可以走了,证明这个公司会把你还变成这个样子 四、其实建议一定要坚持,在一个公司坚持两三个项目对
项目经理
才能算叫渐入佳境。 五、看情况吧,如果你是把一个项目完成之后再跳的,就是好的工作...
职场上与老板相处要懂的法则
答:
有一次
项目经理
告诉他,要给
单位
做一个宣传案的策划,经过大家讨论后,霍明完全按照项目经理的意思加班加点,并顺利完成策划。但是,当策划案交到单位该项目主管领导那里,他却被狠狠批一通。 在领导面前,霍明说,这方案是他们小组所有人讨论的结果,而且,他们项目经理也非常赞同,这个策划案60%都是项目经理的想法。 可没...
这样管理施工现场,才是优秀
项目经理
该做的?
答:
一、责任分工 1、
项目经理
:负责协调甲方和施工
单位
、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工队内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。
2
、土建负责人:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,对施工员和土建作业班组人员进行安排,土建施工中质量的保障。3、水电...
工程
项目经理
个人工作总结
答:
工程
项目经理
个人工作总结3 我叫xxx,现任xx项目部经理,根据上级的要求,就本人一年来在工作中的主要情况述职如下,请予以评议。 一、务实创新、夯实发展基石 xx项目部承建了xx煤矿副立井、回风立井
两个
井筒的施工建设任务,是xx首座设计年生产xxxx万吨的矿井,也是我处首次打入xx市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就...
项目
管理:如何管理才能做到项目有序可控
答:
能否做到
项目
有序可控,是摆在各级建筑企业管理团队面前一个无法回避的课题。那么如何管理才能做到项目施工管理有序可控?笔者最近就此采访了中铁十一局四公司
总经理
余先江,余先生针对目前铁路客运专线建设的特点,结合自己长期在项目担任经理和本公司的实践,从管理理念、抓好施工开局和如何通过过程管理来体现执行力等三个...
作为一名土建技术员怎么样才能过渡到总工的位置
答:
总工的意思就是技术负责人 你要到这个地步 最少跟
两个
工程 从头盯到尾就什么都明白了 而且还要看你的专业 土建 道路 桥梁 绿化 房屋 给排水 电气 装饰装修 设备安装 工艺等等 要看你接受的能力 和消化能力 平时多注意你目前的技术负责都做哪些工作 ...
土木工程行业的精确度有多严格,你们怎么看待土木工程这个专业呢?_百度...
答:
二
、土木工程的精度大多数时候只存在于设计图纸和规范上,不存在于实际的建设过程中。更扎心的话是某中字打头的
项目经理
同我说过这样的话,只有合格的资料没有合格的项目。可想而知了吧?这只是土木工程这个行业的缩影,你再想想其他行业是什么德行?不过凡事都有例外,重大工程的建设过程是很科学很严谨...
国企建筑公司,工作三年,一年施工两年商务预算。现在是分水岭,要确定以...
答:
想法不够长进哦,分析如下:1、做施工盯的是未来
2
~3内考到建造师后做
项目经理
,再接着是自己承包,或房地产公司经理、总监、副总、建设项目运营、项目操盘、职业经理人,至少有机会自己承包项目时随时就可上,及或有他人拿项目找你合作承包。即懂施工又懂预算是本钱,大凡精通施工管理的也大部分熟悉预...
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一个项目两个工程子项目
一个项目经理几个工程
相邻标段
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项目经理可以兼任几个项目