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项目管理组织结构图怎么做
关于
项目
结构图和
组织结构图
的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A、D、E 解析:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:(1)
项目
结构图;(2)组织结构图(
管理组织结构图
);(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图等。项目结构图中,矩形框之间的连接用连线表示。在组织结构图中,矩形框表示工作...
组织结构图
,
项目
结构图是静态的吗
答:
静态:
项目
结构图;
组织结构图
;工作任务分工表;
管理
职能分工表 动态:工作流程图;
2016
怎样
规划销售团队
结构图
答:
B、事业部制:西方大企业普遍采用的一种
组织结构
形式。它是在产品或地区部门化的基础下产生的,每一个事业部都有独立的产品和市场,实行独立核算,有独立的责任和利益。C、矩阵制:它是把职能划分的部门和按产品(
项目
)划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名
管理
人员既同原职能部门保持组织与业务上的...
为什么
项目结构图
是
组织
工具呢?原因
答:
组织工具的四图两表:(1)
项目
结构图 (2)
组织结构图
(3)工作任务分工表 (4)
管理
职能分工表 (5)工作流程图 (6)合同结构图
推行小组
组织架构图
分哪几层
答:
2、定期、及时向(董事)总经理汇报ISO14000 & OHSAS18000
管理
体系的推行和实施情况和任何改进之需求;3、负责公司ISO14000 & OHSAS18000体系事宜的对外联系;4、确保在公司内提高满足相关方要求的意识。企划部:1、负责ISO14000 & OHSAS18000管理体系推进之策划、
组织
、执行和督导;2、协助管理者代表对公司...
希望老师给我一段给刚成立的
项目管理
公司一个很好的建议。
答:
图2 PMT合同结构框图 (3) 施工管理(CM)代表业主进行施工管理。其合同结构如图3所示。图3 CM合同结构框图 1.2 国外
项目管理组织机构
的设置、职能及手段 为了使公司组织机构更有效地为项目服务,大多数工程公司都是采用以项目管理为核心的矩阵型的项目管理机制。实行项目经理负责制,即以永久的专业机构...
...用来反映组成该建设
项目
所有工作任务的
组织
工具是( )。
答:
【答案】:A 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;
项目组织结构图
反映了项目组织系统中各工作部门或
管理
人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
企业
组织结构图
对信息系统建设有什么好处
答:
让员工清楚公司的结构,提高工作表现;各部门能够理解和加强组织内的协作;可以看出晋升渠道是否通畅;可以显示出下次升级时谁是合适的人选;某些
管理
人员可以使用
组织结构图
分析预算,划分团队和做报告等;组织结构图通常还给出了职员的任务框架,及哪个管理者负责监督员工。
建设
项目
环境
管理
的全过程 步骤、程序具体是什么?
答:
★项目
组织结构图
(OBS图):反映各子系统间和各元素(如各工作部门)间组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。★业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的
项目管理
的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。★项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度...
工程
项目管理组织
措施?
答:
1按照本招标文件的要求和组织工程施工,成立工程项目经理部,设置工作部门和各岗位人员。2项目指挥部、项目经理及主要工作部门人员的职责2.1工程指挥部主要任务:负责本工程所缺财力、物力、人力、技术力量的调配。2.2项目总经理1.确定
项目管理组织机构
的构成并配备人员,并按工程施工进度适当组织调整,制定规章制度,明确有关...
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