66问答网
所有问题
当前搜索:
项目的五大过程组
pmp 招标是哪个阶段
答:
项目
启动阶段。因为在PMP的项目管理体系内,项目管理按阶段分为
五大过程组
,即:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。这五大过程组是做许多项目都会具有的。项目招标在第一个过程之中。
项目
管理中如何规划
过程组
?
答:
确定和细化目标,为实现
项目
要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。规划
过程组
包括如下项目管理过程:(1)制订项目管理计划:确定、编制所有部分计划并将其综合和协调为项目管理计划的过程。项目管理计划是有关项目如何规划、执行、监控及结束的基本信息来源。(2)范围规划:执行项目范围管理...
pmp认证是什么
答:
PMP认证是一个能力的证明,也是一种身份的象征。它代表持证者具备了一定的项目管理经验和科学的项目管理能力,比一般的学历文凭都要高。拓展:pmp考试内容是什么PMP只考一科,考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和
五大项目过程组
。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、...
pmp
项目
管理流程
答:
PMP
项目
管理,分为
五大过程组
、十大知识域,一共49个过程,具体分为:启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求。 通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使...
PMP
项目
管理考试考哪些科目?
答:
五大过程组
: 启动过程组引导项目开始,规划过程组确定战略方向,执行过程组执行计划,监控过程组确保进度,而收尾过程组则确保
项目的
完美收官。这些过程组构建了项目管理的核心逻辑,让考生理解如何在动态环境中有序推动项目。十大知识领域:首先是整合管理,确保项目顺利进行;范围管理保证项目内容的准确无误;...
简述pmbok
的五大过程组
答:
13、变更管理计划,并且一般认为是(4,虽然也强调要制定
项目的
范围管理计划;管理干系人参与 上述内容可以归纳为两点.1规划人力资源管理(输出人力资源管理计划)10:5.3发布信息——.1规划质量管理(输出质量管理计划)9.5报告绩效 启动
过程组
规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组 10.2规划沟通(...
pmp考试中,5a大神指的是什么?
答:
5a大神含义:PMP考试包含
项目
管理
五大过程组
(启动、计划、执行、监控、收尾),考生关于每个过程组的答题情况均会被评等级,若五大过程组的评价均为A(AboveTarget)等级,则表示PMP考试5A。PMP考试评级通常用A、T、B、N字母和数字组合来代替,他们的含义分别为:A:AboveTarget(高于目标)T:Target(达到目标...
PMP课程内容有哪些
答:
PMP课程内容主要包括
五大
管理
过程组
(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)学习PMP,你可以学到
项目
管理的基本思维以及基础框架,可以根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的...
pmp需求包括哪些
答:
2、配置管理活动,例如,如何启动变更,如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限;3、需求优先级排序过程;4、测量指标及使用这些指标的理由;5、反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。拓展:pmp考试内容是什么 PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和
五大项目过程组
。十大知识...
项目阶段和
项目过程组
有什么区别,各自的
目的
是什么?
答:
过程组不是项目阶段,是每一阶段或子项目都要重复过程组的所有子过程,主要包括启动过程组;规划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组
五大过程组
。阶段是从
项目的
进度,整个生命周期来进行划分的,目的是在于掌握和控制项目的进度;所以阶段与过程组在目的上是有区别的。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜