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面谈法的具体形式
绩效
面谈的
种类有哪些?
答:
面谈
过程和考核结果进行简要的总结,与员工一同对考核结果确认签字;结束绩效面谈:无论面谈结果如何,在面谈结束时主管都要调整好员工的心情,使员工以积极的态度结束面谈,应是满怀积极的情绪离开,真正感受到主管是平等真诚地讨论自己的工作是在帮助自己总结经验、查找不足,明确下一周期的工作方向及达到良好绩效目标的
方法
。
市场调查的步骤和
方法
是什么?
答:
凡是某种商品改变品种、质量、包装、设计、价格、商标、广告等时,都可运用这种
方法
做小规模的试验性销售,来了解顾客的反应,决定本企业的营销策略。这种方法可同时使正常生产、正常销售与市场调查结合进行,取得良好的效果。 实验法在营销活动中有多种功能,但最重要的是试销。试销
的具体形式
有多种,例如新产品试销专柜...
吉林省考面试采用什么
形式
?
答:
1.报考职位笔试为甲级的考生采用无领导小组讨论面试法进行面试;2.报考职位笔试为乙级的考生采用结构化
面谈法
进行面试。3.报考选调生职位的考生面试方法采用无领导小组讨论法进行面试。
工作分析的
方法
答:
工作分析的方法有:观察法、问卷调查法、
访谈法
、参与法、工作日志法、资料分析法、专家讨论法、主管人员分析法、关键事件法等。工作分析是采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要工作因素,为工作评价与员工录用等提供依据的管理活动。
战略面试
法的
面试技巧
答:
面谈
模拟测试 就是让应试者与他的假定的某个领导、下属、同事或顾客进行面对面的谈话,其
具体形式
有许多种:或者是应试者模拟中层行政管理人员,考官模拟上层领导,讨论绩效考核问题;或者是应试者模拟高层主管,考官模拟记者,采访捆绑销售问题;或者是应试者模拟消费者服务代理,考官模拟发怒的顾客,商谈解决劣质产品投诉问题……...
访问
法的
特点和类型
答:
1、特点:①它是访问者与被访者面对面的直接调查。问卷以及文献调查都是间接调查法,而
访谈
则与实地观察一样,属于与调查对象面对面接触的直接调查法,通常可以了解更多、更
具体
、更生动的信息;②它是通过交谈方式进行的口头调查。观察法主要通过视觉来感知现实,问卷法通过书面语言作用于调查对象,而访谈...
怎样对薪酬进行调查
答:
具体
的调查
形式
普遍采用的是问卷法和座谈法(也称
面谈法
)。如果采取问卷法要提前准备好调查表。如果采取座谈法,要提前拟好问题提纲。▲整理和分析调查数据在进行完调查之后,要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类,并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后...
绩效
面谈
主要包括哪几方面的内容?
答:
并设法帮助下属提出
具体
的绩效改进措施。第四,谈新的目标。绩效
面谈
作为绩效管理流程中的最后环节,主管应在这个环节中结合上一绩效周期的绩效计划完成情况,并结合下属新的工作任务,和下属一起提出下一绩效周期中的新的工作目标和工作标准,这实际上是帮助下属一起制定新的绩效计划。
职业指导有几种
形式
?
答:
指导
形式
有以下几种:1.个人
面谈法
:即职业指导人员与求职者直接进行谈话,提供职业帮助的方法。2.集体座谈法:将一组求职者组织在一起,就其共同关心的职业问题进行座谈,使大家相互启发和帮助,指导每一个人制定切实可行的就业计划。3.授课法:这种方法主要运用在学校,一般是通过系统的教学计划、教学...
试述工作分析的
方法
。
答:
【答案】:工作分析的方法主要有观察法、
面谈法
、问卷法和工作日志法。(1)观察法是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表
的形式
记录下来的方法。(2)面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。(3)问卷...
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