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销售管理内涵及意义
什么是供应链
管理
?
答:
有效的供应链
管理
可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现利润增长;提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群;根据客户需求和企业盈利能力设计企业的物流网络;倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;战略性地确定货源和采购,与供应商建立...
服务营销的
管理
答:
为了有效地利用服务营销实现企业竞争的目的,企业应针对自己固有的特点注重服务市场的细分、服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的研究,以制定和实施科学的服务营销战略,保证企业竞争目标的实现。为此,企业在开展服务营销活动、增强其竞争优势时应注意研究以下问题:1.服务市场细分任何一种...
解释供应链
管理含义
答:
所谓供应链
管理
,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及
销售
的管理方法。供应链管理的
内涵
:1、供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑...
保险公司强化日常
管理
答:
因此,此次吴定富主席高度概括和总结保险的社会
管理
功能,可视作对保险业发展到特定历史阶段内在特征的客观认识,是对保险业参与社会风险管理并发挥重要作用的科学总结。二、保险社会管理功能的
内涵
、体现及提出
意义
(一)保险社会管理功能的内涵从本质上讲,保险的社会管理功能主要是通过促进社会资源的配置效率来推动经济发展的。
价格弹性
与销售
收入之间存在什么关系?这一关系对于企业的价格决策有什...
答:
我给你一个专业而清楚的答复。(一)这里暗含了两个假设前提:假设一:销售量=需求量;假设二:销售收入
与销售
量成正比。(二)理解需求价格弹性的
内涵
定义:需求价格弹性的定义是指:需求量的变化率与价格变化率之比。即Ep=(△Q/Q)/(△P/P)。内涵:需求价格弹性反映了需求量的变化对价格变化的...
客户关系
管理
的要点
答:
首先,高层领导对客户关系
管理
的正确理解有利于企业根据客户关系管理能力的
内涵和
作用以及企业实际的情况,制定合理的易于量化的客户关系管理能力发展目标,其次,提高客户关系管理能力需要各个部门的协同工作,将信息和流程整合在一起。第三,提高客户关系管理能力需要足够的财力作为支撑,一方面,提高客户关系管理...
什么是客户关系
管理
如何全面地理解其
内涵
答:
作为一个应用软件的客户关系管理(CRM),凝聚了市场营销的管理理念。市场营销、
销售管理
、客户关怀、服务和支持构成了CRM软件的基石。综上,客户关系管理(CRM)有三层
含义
:(1)体现为新态企业管理的指导思想和理念;(2)是创新的企业管理模式和运营机制;(3)是企业管理中信息技术、软硬件系统集成的...
什么叫供应链
管理
?
答:
有效的供应链
管理
可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现利润增长;提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群;根据客户需求和企业盈利能力设计企业的物流网络;倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;战略性地确定货源和采购,与供应商建立...
运营、经营、运作有什么区别和联系
答:
运营、经营、运作三者是差不多的理念,也是指企业从投入到产出的管理过程。也有的指某一个环节的操作。1、
意义
经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等
含义
。经营
和管理
相比,经营侧重指动态性谋划发展的
内涵
,而管理侧重指使其正常合理地运转。运作是指运行和操作,指进行中的工作状态 。
什么是
管理
?什么是药事管理?概念!
答:
药事管理的主要内容:(1)宏观药事管理 ①药品监督管理 ②基本药物管理 ③药品储备管理 ④药品价格管理 ⑤医疗保险用药与定点药店管理 (2)微观药事管理 ①药品研究与开发质量管理 ②药品生产质量管理 ③经品经营质量管理 ④药学服务质量管理 ⑤药品储备管理 ⑥药品价格管理 ⑦医疗保险用药
销售管理
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