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销售提成按季度好还是按月好
一般售楼小姐
销售
一套房子,
提成是
百分之几?
答:
售楼员
提成
没有固定标准,具体
根据
不同地区不同楼盘而定,一般
销售
一套提成在千分之一至千分之八之间。售楼员工资组成 底薪+提成+奖金 底薪 相对固定,一般初级售楼员月薪1500-1800元左右,主管级别1800-2400元左右。奖金 是开发公司对售楼员的管理调控工具,会以月度、
季度
、年度的节奏结算。通常只会发...
业务员薪金制度的建议
答:
该薪水制度采取的也是底薪+
提成
制度,也是常规按月发薪水,但有一项
季度
考核指标,采取季度总结考核的方式。具体*作方式
是每月
发放薪水的时候,提成不完全发放,譬如提成只发放3%,剩下的5%要到三个月后,
按照
总业绩是否达标进行综合考评,然后再发放三个月的累计提成薪水。 该方式能有效杜绝业务人员将本应该完成的业绩滞后,...
怎样激励
销售
员工
答:
基本月薪+所辖区域或团队的
销售
毛利
提成
(
季度
)+所辖区域或团队的销售利润分享(年度)。为什么不给区域经理销售回款提成?是因为让他们更多的关注区域或团队的经营总盘子,让他们更多的培养和辅助下面的基层销售和区域主任等做好业绩、毛利和利润。从薪酬激励上鼓励他们在成就他人成功和获利的同时,让自己获利...
做
销售
,公司说
提成
一年结算一次,那么久,
是
不是空头支票???
答:
我也是做销售的,年底结算工资很正常的。一是可以稳住人,二是可以缓解下财务压力,不过这种情况多是工业品销售。图书
销售按
理说没必要年底啊,销售周期又不长,我劝你你要长点心多观察公司经营理念和老板为人。
薪酬激励的激励方式
答:
第三,季度奖,年终奖。如有超额,每
季度按
7%计算一次,年终按具体超额数计算,如年终应统一按9%的
提成
计算,则年底统一计算,该补该扣该扣该扣。若员工提前离职,则如有剩余积分,则无法补上。第四,目标激励奖励。
每月
,对于超额完成目标的员工,还可以给予一定的奖励。奖赏应该先说出来,并提供具体...
如何计算市场管理层的业务
提成
?!
答:
市场中层管理者的业务工资及
提成
应该这样计算 1、有一定的固定工资 2、按一定的
销售
总额一般为1 3、完成月下达销售任务的按1.5 4、完成季度任务的
按季度
任务奖励2000元 5、完成年度任务的按年度任务奖励10000元 仅供参考
17年 最新
提成
绩效考核方式
答:
个人月度绩效奖金。个人月度绩效奖金=级别底薪*20% 1客服级别及底薪、
月
绩效考核工资(暂定)月度
提成按照
未完成任务不提成,完成任务按照3‰发放提成。 3客服
季度
销量奖金(暂定)(基本任务按126万100%进行分解)一年当中业务能力突出,各项绩效考核优秀的客服公司会给予年终优秀员工表彰,并给予年终
销售
奖金...
业务员的绩效考核方案
答:
(二)
季度
考核 1、季度考核的目的 季度考核是在月度考核的基础上,针对业务工作的特点而设立的。由于营销工作很多时候不能明确的
按月
计算,为了公平公正起见,也为了更好的激励营销人员,充分发挥业务员的能力,所以季度考核就有了存在必要。 三个月也是对业务员的基本考核期限。 2、季度考核办法 季度考核主要是将季度内三...
关于
提成
答:
3 同时也取决于你的岗位性质,同样
是销售
人员,有的销售人员只是负责一些基础性的工作,如与客户打打电话,核心的工作都是由你的上级来完成,公司当然对你没有
提成
,但可能对你的上级是有提成。4 也有的公司没有提成,但会定一些任务,如果完成得好,每个
季度
、或年度会有一些奖金。5 看你的情况,...
销售
员工资怎么算才能调动积极性
答:
但要
按销售
员的业绩水平分成若干个组进行排名,以保证PK的公平性和激励性。排名靠前、达到目标的给予特别奖励。(4)压力式激励:销售员达不到月度底线目标的,
提成
要打折。但是,若
季度
或年度累计达到目标的,则将打折的部分退回给销售员。(5)福利式激励:给高绩效的销售员更多福利,例如旅游、...
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