企业职业生涯规划书答:精简富余人员,降低人力管理成本,适当调整在职员工薪资待遇。 ⑵根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。 6.加强企业文化建设,增强员工凝聚力。 ⑴20xx年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态...
电话客服月工作计划答:二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度 根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服...