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采购项目论证金额要求
采购
前可以把
论证
报告给客户吗
答:
需要提前给客户。在获批财务预算后,对
采购项目
,及时开展市场、需求调查,编制采购需求
论证
报告,以便于提前开展采购工作。市场调研,确定采购需求,采购前审批。承办单位指定采购负责人根据采购需求论证报告内容
要求
,认真开展市场、需求调查,科学、合理确定采购需求,编制采购需求论证报告。采购需求论证报告完成...
采购
询价时应准备些什么啊?
答:
(二)制定采购方案,确定
采购项目
清单 对经分析、
论证
后的采购方案,集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购目进行论证和可行性分析,有必要时,要组织有关方面对采购单位进行现场考察,制定最终的采购方案,确定最后的采购项目清单,明确有关技术
要求
和商务要求。(三)编写询价书 集中采购机构...
如何处理好规范和效率之矛盾(上)
答:
政府采购预算一经确定,原则上不做大的修改和调整,维护政府采购预算的严肃性。规范和细化政府采购预算,严格审批采购计划。要从源头上减少不必要的采购。政府采购预算应与部门预算统一布置、统一编制、统一审核、统一批复;在制定政府采购预算时列明预算科目、采购资金
数额
、采购资金构成、
采购项目
、采购数量、...
采购
中的三方询价是什么样一个流程?
答:
1. 询价准备阶段:-
采购项目
分析:集中采购机构需从资金、技术、生产、市场等多个角度对采购项目进行全面分析,为制定采购方案和项目清单打下基础。- 制定采购方案和确定项目清单:在分析、
论证
后,集中采购机构与采购单位及专家共同确定最终的采购方案和项目清单,明确技术及商务
要求
。- 编写询价书:根据...
招标程序8个步骤
答:
一、准备阶段 在准备阶段,招标投标活动的整个过程需要进行具体安排,包括招标
项目
的
论证
分析、
采购
方案的确定、招标文件的编制、评标方法的制定、评标机构的组建以及相关人员的邀请等。主要程序包括:1. 制定总体实施方案 招标工作总体安排,包括招标项目的实施机构、负责人、时间安排、招标费用、采购风险等。...
河北省政府
采购
评审专家抽取规则
答:
第五条 采购人、采购代理机构应当根据采购内容和品目在省级评审专家库中选择确定对应评审专业。第六条 采购人、采购代理机构应当根据采购方式和项目需求,抽取符合法律法规规定人数的评审专家。第七条 采购人、采购代理机构应当根据
采购项目
预算情况选择评审专家抽取区域。采购预算
金额
单项或者批量(包括合同...
政府
采购
工程进行招投标的适用于什么法
答:
必要时可邀请有关方面的咨询专家或技术人员参加对
项目
的
论证
、分析,同时也可以组织有关人员对项目实施的现场进行踏戡,或者对生产、销售市场进行调查,以提高综合分析的准确性和完整性。(三)确定招标
采购
方案通过进行项目分析,会同采购人及有关专家确定招标采购方案。也就是对项目的具体
要求
确定出最佳的采购方案,主要包括...
第一次招标废标,招标代理在标书中提出第二次投标报价不能高于第一次...
答:
敞开大门,阳光操作,让更多的供应商参与进来,降低流标率,提高采购效率。法规链接 《政府采购法实施条例》第三十条 采购人或者采购代理机构应当在招标文件、谈判文件、询价通知书中公开
采购项目
的采购预算
金额
。第三十一条 采购人或者采购代理机构可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
请问如何促进政府
采购
预算编制与部门预算编制有机融合
答:
政府采购预算编制不够精细。未按预算管理
要求
,将
采购项目
全部编入部门预算,存在漏编、超采或“空头”采购的预算采购问题。单位所需物资由少数人议定,领导直接拍板。
采购金额
就高不就低或“捆绑”使用一个预算,致使预算约束力不强,难于操作。政府采购预算编制不够科学。一是部分单位对在政府采购目录...
如何做好政府
采购
内部控制
答:
三是强化采购合同的质量控制。主要注意:合同是否报政府采购管理机构备案;
采购项目金额
是否符合政府采购预算;合同的主要条款是否符合采购文件的规定;合同是否包括政府采购管理机构对合同的履行、验收及付款等提出的特殊
要求
;签订的采购补充合同有否改变原合同的其他条款。补充合同所增加的金额有否超过原合同
采购金额
的10%。
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