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采购未做预算
如何做好成本控制
答:
对采购来说,等降本多年、能谈判下来的都谈下来后,这问题表面上看是个年度降价定多少的问题,深层次其实是由哪个职能来做的问题。采购力量强大、地位高的"大采购"公司里,降本的相当一部分任务是由跨职能团队一起来完成;
采购没
有话语权、地位低的公司,这事八成由采购一个扛,内外受压,应了"小采购"的一大特点:有...
开个火锅店怎样
预算
成本?
答:
品牌授权(品牌专属使用,维护,策划等)门店租金(根据店面大小,地段,城市级别等)装修设计(根据装修风格,定位等因素有关)物料费用(火锅店硬件,软件等)运营费用(底料,食材,备用金等)费用不能一概而论,影响因素还是很多的,如果自己
没有
经验,建议在品牌方协助下
进行
,不要自己盲目去事件。以...
预算
管理一体化
答:
中央一体化系统根据预算指标及账户余额信息(编制政府
采购预算
的资金支付应当对应政府采购合同)
进行
校验,校验通过后向试点单位基本存款账户开户银行发送支付凭证。 属于往来收入的,试点单位按规定通过中央一体化系统填报资金支付申请。中央一体化系统根据试点单位基本存款账户余额信息进行校验,校验通过后向试点单位基本存款账户...
预算
单位政府
采购
收款人错误
答:
您想问的是
预算
单位政府
采购
收款人错误怎么办吗?预算单位政府采购收款人错误的解决办法是:1、可以由出错方财务部门出具一个证明加盖财务章给对方作为凭证。2、原路退回就可以了。
采购
的压力
答:
做采购
这么多年,发现肯学习的供应商还真是不多,要么就是自以为是的厂商觉得自己身经百战
没
什么大不了,要么就是墨守陈规不好学的厂家,反正就这样也没什么好学的。殊不知,现在的卖场规矩是越来越多越来越复杂,而且还是新规矩不断在出现,凡是作业流程一更改,就直接会关系到厂家的切身利益,比如:...
招投标中的流标是什么意思
答:
招标文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高,一些标的额并不大、技术要求并不复杂的
采购
项目,往往对供应商提出了较高的要求,致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争。经营规模稍大的供应商又由于项目的标的额不大而对投标不感兴趣,结果是:高不成,低不就,想做的进不来,符合条件的...
招标人是根据招标文件的要求还是根据自己公司的要求编写投标书 为什么...
答:
可以肯定的说是按照招标文件编制投标书,首先招标文件是甲方根据自己的需求编写的招标要求,那么投标人就必须按照招标文件要求一一回应招标文件上的要求,这样的好处就是审标专家好评标,得分就会高,中标几率就高,反之,不按招标文件编写轻者影响分数,重者会导致废标。
学校的
采购
流程
答:
转载 其次,分为以下几种情况。一,早期,政府
采购
并
没有
纳入国家招标投标范围,均由各事业单位自行采购,由于敝端较多,产生了很多的问题,所以,国家逐渐在强制推行政府招标投标。二,较多数的学校均属于公办,即事业单位性质,因此,越来越多的学校,买设备仪器(小到粉笔,大到几百万的仪器)都进入政府...
河北省政府
采购
评审专家评价扣分规则
答:
第五条 采购人、采购代理机构应当根据采购内容和品目在省级评审专家库中选择确定对应评审专业。 第六条 采购人、采购代理机构应当根据采购方式和项目需求,抽取符合法律法规规定人数的评审专家。 第七条 采购人、采购代理机构应当根据采购项目预算情况选择评审专家抽取区域。
采购预算
金额单项或者批量(包括合同包)不足500万元...
如何控制材料成本?
答:
采购
内部会计控制制度应规定材料采购的
预算
、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门(特别是财务部门)的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 (二)建立供应商档案和准入制度 对进入企业的供应商要建立档案
进行
管理,及时掌握各供应商的声誉、资信等情况。供应商档案除有对供应商编号...
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