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超出本职位工作范围的工作
绩效评估的五级评分法是怎样的?
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
主管评估有哪些标准?
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
主管评估的标准?
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
主管如何评估下属员工
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
哈尔滨编外人员清退政策?
答:
哈尔滨编外用人清理的
范围
1、
超出
员额控制标准的编外用人和行业专职人员。2、行政执法、财务管理、人事管理、涉密等
岗位
使用的编外人员。3、临时性、阶段性
工作
已完成、合同已到期未再续聘的编外人员。4、人员使用与审批岗位不一致的编外人员。5、主动离职,考核评估不适岗的编外人员。6、既没有与用人单位...
评分标准是什么呢?
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
评分标准是什么?
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
ibizsim的评分标准是什么
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:需改进。基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:差。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
评分标准是什么呢?
答:
3、 70-79分:一般。经常维持或偶尔
超出本职位
常规标准要求。基本达到规定的时间、数量、质量等工作标准。4、60-69分:及格,基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。偶有疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定
的工作
标准。5、60分以下:不及格。显著低于常规本职位正常工作标准要求。工作中出现大...
管理学中,什么是
工作
目标设定?
答:
第二级为达到预期:员工在职责
范围
内,大部分关键工作达到了基本目标;在少数领域的表现达到了挑战目标;为上级单位整体业务和本单位工作目标做出了贡献;表现出了稳定、合格的个人素质与能力。 第三级为
超出
预期:员工在职责范围内许多关键工作中,实际表现达到挑战目标;成功完成了额外
的工作
,并为上级单位的整体业务目标和本...
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