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质量改进是针对什么进行的
QA、 QC、 SQE、 QE的区别是
什么
?
答:
(1)QA:全称Quality Assessment ,
质量
评价的意思。偏重于质量管理体系的建立和维护,客户和认证机构质量体系审核工作,质量培训工作等。(2)QE:全称quality engineer,品质工程师的意思。主要负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及
改进
流程以提升产品质量; 负责解决产品生产...
针对
经营管理中存在的问题和潜在的风险,提出解决的措施和建设性的建议...
答:
如何实现内部会计控制,首先,要准确掌握内部会计控制的含义;其次,要界定内部会汁控制的目标、原则;第三,内部会计控制的内容;第四,
针对
控制目标、环境,过程特点采取的内部会计控制方法。 1.内部会计控制的概念 内部会计控制规范指出,“内部会计控制是指单位为了提高会计信息
质量
,保护资产的安全、完整,确保有关法规和规章...
ISO9000和ISO9001有
什么
区别?
答:
首先、ISO9000和ISO9001的区别在于:ISO9000是体系,是
质量
管理体系,包括四个核心标准,也叫ISO9000族,而ISO9001是ISO9000体系中四搜索个核心标准其中之一,叫质量管理体系-要求,是要求企业认证ISO9000体系必须执行的标准。其次,ISO14000HE和ISO14001区别在于:ISO14000是一个系列的标准族,包括环境管理...
针对
食品安全性如何提高
质量
管理素质
答:
过程控制的目的就是在产品实现中对诸多相互关联和相互作用的过程进行有效地管理与控制,实现资源价值的最大化,并对过程控制中出现的各类问题
进行针对
性地分析与
改进
,以不断提高产品
质量
。要做好过程控制工作,首先要抓住控制的重点。过程控制分为事前控制、事中控制、事后控制。事前控制的重点应放在工艺...
用PDCA方法对标识和追溯性
进行
审核,如何做?
答:
2、第二步,分析原因:分析产生问题的各种影响因素,尽可能将这些因素都罗列出来。3、第三步,确定主因:找出影响
质量的
主要因素。4、第四步,制定措施:
针对
影响质量的主要因素制定措施,提出
改进
计划,并预计其效果。5、第五步,执行计划:按既定的措施计划
进行
实施,也就是 D ― 执行阶段。6、第六...
6sigma管理的基本内容是
什么
?
答:
6sigma管理指六西格玛管理(Six Sigma Manage ment)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以作到
质量
与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。因此,六西格玛...
ISO9000族国际标准提出的
质量
管理八项原则分别
是什么
?
答:
5、系统管理建立并保持实用有效的文件化的质量体系。识别体系中的过程,理解各过程间的相互关系。将过程与组织的目标相联系。
针对
关键的目标测量其结果。6、通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施,持续地
改进质量
体系的有效性。设定现实的和具有挑战性的改进目标,配备资源,向员工提供机会并激励他们...
全面
质量
管理心得
是什么
?
答:
2,四个阶段——四阶段的循环方式,简称PDCA循环,又称“戴明循环”;3,八个步骤——为了解决和
改进质量
问题,PDCA循环中的四个阶段如下:(1)计划阶段:分析现状,找出存在的质量问题;分析产生质量问题的各种原因或影响因素;找出影响
质量的
主要因素;
针对
影响质量的主要因素,提出计划,制定措施。(2...
odc缺陷属性分类是
什么
?
答:
从而得到一些解决办法来
进行改进
。例如对于测试团队,通过ODC可以知道测试工作是否变得更加复杂;每一个测试阶段,是否利用了足够多的触发条件来发现缺陷;退出当前测试阶段有
什么
风险;哪个测试阶段做得好,哪个测试阶段需要改进等。对于开发团队,利用ODC可以知道产品设计和代码编写的
质量
情况。而给产品用户带来...
六西格玛设计(DFSS)确认阶段的步骤和方法分别是
什么
?公司该如何
进行
答:
通过对六西格玛设计项目的预算做出准确的估计,从而对项目总成本有一个把握,可以避免将项目成本和收益与整个部门的财务状况混在一起。实质上,六西格玛设计的优点就在于,它能够通过提高效率或
改进质量
来有效地提高利润。六西格玛设计订立项目章程的基本目的与六西格玛改进一样,都是为了规定努力方向及限定计划...
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