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质量改进是消除
如何实现
质量
管理体系的持续
改进
答:
持续
改进质量
管理体系的目的是为了提高组织质量管理体系的有效性和效率,实现质量方针和质量目标,增加顾客和其他相关方满意的机会。企业要根据环境的变化调整企业的质量方针和质量目标,建立持续改进的机制。最高管理者应对持续改进做出承诺,全体员工要积极参与持续改进的活动。 二、持续改进的现状: 三鹿事件、毒胶囊事件...
QIP是指什么?
答:
QIP(Quality Improvement Programme)意为综合质量提升方案。即对产品生产过程进行深入分析;运用科学的数据分析手段,针对核心问题,提出的系统的改进方案,从而
消除
和预防不良因素的发生;控制过程质量的偏差;同时通过实施PDCA
质量改进
循环,促使产品质量持续地改进和提升。
质量改进
的基本过程是什么
答:
其基本流程如下:一、项目的提案与选择项目的提案可以来自系统的所有层次,其中包括:正式的数据系统、专题研究、顾客的反映、现场的报告、质量对社会的影响、管理层(质量管理小组、管理人员、基层主官、项目团队等)、普通的员工。为了激发员工的进行
质量改进
的积极性,增加提案的数量,可以鼓励员工提出改进...
如何有效推进六西格玛
质量
管理,让员工主动愿意去做?
答:
1、如何让员工愿意做六西格玛工作?六西格玛是指在持续改进产品、服务和过程质量,实现客户满意的管理方法,它通过系统地、集成地采用
质量改进
流程,实现无缺陷的过程设计,并对现有过程进行过程定义、测量、分析、改进和评价,
消除
过程缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期,使客户...
请教各位高手 QIP是什么意思啊
答:
QIP(QualityImprovementProgramme)意为综合质量提升方案。即对产品生产过程进行深入分析,运用科学的数据分析手段,针对核心问题,提出的系统的改进方案。从而
消除
和预防不良因素的发生,控制过程质量的偏差,同时通过实施PDCA
质量改进
循环,促使产品质量持续地改进和提升。
QMS对产品
质量
有什么作用?
答:
QMS能为企业带来以下价值:1.QMS通过数据采集、
质量
分析、质量预警、原因及对策分析、对策落实、持续
改善
,提升制造型企业质量管理信息化水平。帮助企业进行质量管控跟踪追溯质量问题,提高产品一次合格率,降低缺陷率、报废率,无形的降低企业生产运营成本,促进其在市场竞争中高效快速发展。2.QMS可以帮助企业...
质量
管理的发展
答:
12
消除
影响工作完美的障碍;13开展强有力的教育和自我提高活动;14使组织中的每个人都行动起来去实现转变。(3)质量理念 1951年《质量控制手册》;1999年第五版改名为《朱兰质量手册》; 质量观点:质量来源于顾客的需求。朱兰三部曲:质量策划、质量控制、
质量改进
。(4)石川馨的质量理念 发明因果图;日本QC...
什么是产品
质量
答:
全面质量管理的创始人菲根堡姆认为,质量管理就是为了在最经济的水平上生产出充分满足顾客质量要求的产品,而综合协调企业各部门活动,构成保证与
改善质量
的有效体系。 问题四:什么是产品质量,它包括哪几个方面? 产品
质量是
指产品适合社会和人们需要所具备的特性。一般地说,凡是反映产品使用目的的各种技术经济参数,都可以...
质量
管理的所有工作都是通过什么来实现的
答:
其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等,是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是:该做的要写到,写到的要做到,做的结果要有记录,即写所需,做所写,记所做的九字真言。四、持续的质量改进:
质量改进是
一个重要的质量体系要素,GB/T19004.1标准规定,当实施质量体系...
怎样才能使
质量
管理体系持续
改进
?
答:
由于认识上或体制上的原因,个别管理者对员工的
质量
管理
改进
要求(意见和建议)往往采取推诿、抵制、压抑和反对的态度。这会大大打击员工的积极性,是一种破坏持续改进环境的错误行为,必须坚决纠正。\x0d\x0ae、相互促进的工作关系。应在相互信任的基础上进行公开交流、沟通与合作,以
消除
企业和员工之间影响过程效果、...
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