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财务战略的综合类型一般可分为
如何制定
战略
规划
答:
除了有一 套供执行的长期计划外,还应有一套应付意外事变的规划。
战略
规划基本上
可以分为
三种
类型
:一是全面规划。全面规划即在战略期内有关企业各方面的全面计划。制定全面计划的条件是:(1)企业目标明确,达到目标的信心大;(2)完成每一步骤所需要的时间尽可能有把握,对可能发生的变化有所估计;...
平衡计分卡课程
答:
我建议还是听听著名
战略
专家唐东方教授的《战略实施与战略绩效管理》课程比较好,他会告诉你怎么把梳理出战略,把战略转化成公司战略地图,再进一步转化成公司高层、中层的绩效目标与计划,从而使企业日常管理与战略衔接起来,实现了战略有效的落地。 『贰』 平衡计分卡如何承接组织战略 为权衡
财务
管理和质量管理之间的关系...
理财重要通知怎么写
答:
这里我们先不谈企业一定要有
战略
性的人力资源规划,因为国内企业目前还很少能做到这一点 ,但至少企业人才招聘前一定要首先做好人才的需求分析,
一般
年度人才需求分析的程序如下: 分析前一年的绩效业绩,根据公司发展战略制定第二年的企业发展的绩效目标,对绩效目标进行分解,制定出部门的绩效目标; 公司各个部门根据绩效目标...
什么是罗宾逊准则?
答:
管理创新的内容:1.按产品在企业中流转过程划分,
分为
市场管理创新(含市场需求市场调研市场预测和决策等)研发管理创新设计管理创新生产管理创新和营销管理创新等;2.按企业职能划分,分为计划管理创新组织管理创新协调管理创新和控制管理创新等;3.按企业要素划分,分为产品管理创新工艺管理创新
财务
管理创新文化管理创新和人才...
搜索高手进来
答:
会计电算化中,账簿数据不是编制报表的依据,而主要为
分类
管理提供数据,并非可有可wu。因而只要是会计核算,任何单位都要遵循这1共同的会计数据处理流程。(4)通用的会计核算制度。2000年12月财政部颁发了《企业会计制度》,这是11个不分行业、不分部门、不分所有制的全通用企业会计制度。这为全通用...
分销的分销管理
答:
是以企业生意流程优化为基础, 以销售与库存
综合
控制管理为核心的集采购、库存、销售、促销管理、
财务
以及企业决策分析功能于一体的高度智能化的企业分销业务解决方案。它适合于具有多地分布式分销网络的各
类型
企业使用,其分公司与经销商为系统操作的主要执行者,具有跨区域管理需求的消费品企业将是该系统的最大收益者(如...
如何维护与供应商关系
答:
问题七:供应商关系管理的基本内容 应该确定符合公司
战略的
供应商特征,对所有供应商进行评估,
可以
将供应商分成交易型、战略型和大额型。
一般
来讲,交易型是指为数众多,但交易金额较小的供应商;战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商;大额型供应商指交易数额巨大,战略意义一般的供应商。供应商
分类
的目标...
某某企业成本管理问题探析
答:
在成本领先
战略
指导下成本管理系统的总体目标是追求成本水平的绝对降低,而在差异化战略指导下成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续性降低。2.成本管理的具体目标
可分为
:成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算的目标是为...
大学生职业生涯规划是什么
答:
名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价
分类
算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果与奖金,激励制度挂钩.被评价者如果对评价结果不满,
可以
在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为...
要把
战略
管理放在企业经营管理的重要位置
答:
企业战略
可以分为
3个重要层次,即企业总体战略、经营战略和职能战略。企业总体战略也称公司战略,是企业中最高层次的战略,它根据企业的目标,选择企业可以从事的经营领域,合理地配置企业经营时所必须的资源,协调各项经营业务;经营战略是指企业中每个战略经营单位所制定和实施的战略,它是在企业总体
战略的
制约下,指导和管理具...
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