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财务战略和企业战略的关系
财务管理
战略和战略财务
管理
有什么
差别?
答:
战略财务
管理立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件,充分汲取战略管理的基本思想,从更高的角度来看待
企业的财务
管理活动。与传统财务管理相比,战略财务管理的基本特征是:全局性、外向型、长期性。财务管理战略为
企业战略
提供理论基础,使
企业的战略
更加理论化。企业战略在财务管理理论的基础上结合自身实际...
谈谈你如何理解“
企业战略
分析是会计分析和
财务
报表分析的基础和导向...
答:
企业战略
分析的关键在于企业如何根据行业分析的结果,正确选择企业的竞争策略,使企业保持持久竞争优势和高盈利能力。企业进行竞争的策略有许许多多,最重要的竞争策略主要有两种,即低成本竞争
策略和
产品差异策略。企业战略分析是会计分析和
财务
分析的基础和导向,通过企业战略分析,分析人员能深入了解企业的经济...
一个
企业
没有做好
财务
管理将会
有什么
样的后果?
答:
在财务管理中所采取的企业战略也是不同的。财务管理
与企业战略的关系
十分紧密。财务管理为企业战略提供理论基础,同时企业战略在财务管理理论的基础上结合企业的发展时机,进一步制定出适合
企业的财务战略
,帮助企业实现经营目标。换句话说,如果没有做好财务管理,企业战略就无以为继。
公司
战略与企业战略的关系
答:
公司战略是
企业战略的
一部分。企业战略是指企业长期发展的总体规划,而公司战略是在企业战略的基础上,针对公司自身的资源、能力、市场等情况制定的具体行动计划。可以说,公司战略是企业战略的具体实施方式。企业
战略和公司战略
之间存在着内在的联系和相互作用,企业战略制定了目标和方向,而公司战略则是实现...
企业
预算
与战略
管理
的关系
有哪些
答:
对于如何提升公司内部“战略”和“预算”二者间的关联度,根治这两个系统在同一家公司“两张皮”的问题,管理会计界大咖汤谷良教授在多年前发表的文章中就提出了基于
公司战略的
预算目标体系模型。 基于公司战略的预算目标体系模型,使预算目标直接体现竞争战略的选择和竞争优势及核心竞争能力的提高,多维因素整合设计、直接挂钩...
当CFO要学什么专业
答:
附:CFO制度设计(希望对你有用):课程内容:一、核心课程 1、企业财务战略及前瞻 ·企业财务战略的内容与程序 ·
财务战略与企业战略的关系
·企业财务战略环境 ·财务战略的制定方法 ·企业资金投放战略方案的设计与实施 ·资本市场选择与企业融资渠道分析 ·股利战略制定与实施 2、财务分析与企业价值...
财务战略
选择的依据是什么?
答:
譬如,财务战略是对
企业财务
活动的整体性决策,其着眼点不是当前,而是未来,是立足于长远的需要对企业财务活动的发展所作出的判断。但在对
财务战略的
目的、范畴、依据等问题的认识上还存在着分歧。笔者认为,财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸,它既具有一般战略的某些共性,又具有自己的特性。...
什么是企业战略?
企业战略的
重要作用是什么
答:
品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
企业战略的
重要性:1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划;3、消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划;4、
企业的战略
有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用。
企业
经营目标和
财务
目标
的关系
答:
由
财务公司的
特殊经营性质决定在讨论它们的财务目标时不能随意套用一般的财务理论,而应该从财务公司的经营性质和特殊使命出发,先确认它们的经营目标,进而确定其财务目标。理清财务公司的经营目标和财务目标,有利于财务公司的正常运作,发挥其应有的作用,也有利于财务公司的自身定位,规划未来的发展方向。 一、财务公司的...
预算管理和
战略
管理
的关系
答:
其次,预算管理为战略管理提供了实施手段。预算是连接
企业战略和
日常运营的桥梁,它为企业提供了衡量绩效的标准,有助于监控和评估战略实施的效果。通过预算,企业可以及时发现战略实施中存在的问题,并采取相应的调整措施,以确保战略目标的实现。此外,预算管理也是战略管理的重要组成部分。预算过程包括对资源...
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