66问答网
所有问题
当前搜索:
财务在老板心中的地位
真正的财富自由,需实现这4点
答:
所以大多数人都在为“钱”而工作,尽管有时
老板
脸色难看也只能忍气吞声。如果,你可以不必为钱而工作,而是为兴趣而工作,那你有幸在通往“
财务
自由”的路上迈出了重要的一步。 我们认为“为兴趣而工作(work for fun)”是迈向财务自由的第一步。很多通过创业而成功的企业家,最初就是从“做感兴趣的事”开始的。
在职场中,如何看出
老板
到底是真的重用你还是在利用你?
答:
即使这可能会被视为越级。4、老板是否在会议上或与其他人谈话时提到你:老板如果在公共场合,如会议上或与其他人的谈话中,将你作为榜样来激励团队,这表明你
在老板心中的地位
非常重要。在这种情况下,你要小心行事,不要让老板的面子受损,因为老板可能只是损失面子,而你可能会失去工作。
财务
人员如何为企业创造价值?
答:
1.通过对相关税法以及规定的了解,去规避公司经营活动的税务风险,更甚者进行税务问题的筹划,为企业降低税负比如对一般纳税人企业,取得加油站的增值税专用发票就可以进行进项税的抵扣,来减少增值税的支付额等等。2.准确、及时在成本效益的原则下做好合算工作,这是
财务
能做好其他工作的前提,没有好的...
如何才能做好
财务
工作
答:
第一,要做好
财务
工作,要看你是否是一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作繁琐而枯燥,这需要以很好的心态来面对,要在平凡的工作中做出不平凡的业绩,要在枯燥的工作中找到乐趣。如果能做到这些,你就具备了做好财务工作的基础。 其次,要严格遵守所各项制度,按规定办事。我们财务工作所涉及到的各个方面,几乎都有法律、...
我国中小企业
财务
管理存在哪些问题其原因何在
答:
“中小”两字是针对企业的规模而言的,中小企业的
财务
管理同样具有企业财务管理的属性。本质上,中小企业的财务管理与大型企业的财务管理基本是相通的,有其共性。但中小企业
老板
个人
地位
更显要,这一特色决定了中小企业在管理上有它的特殊性,这些特殊性也会影响企业的财务管理,让财务管理衍生弊端。一、家...
财务
总监制度如何体现分权分层管理
答:
5、沟通能力。大多数
会计
人员不善于沟通,性格内向。我开始也是这样。但随着
地位
的上升和业务的扩大,沟通能力成了
财务
总监必备的能力之一。沟通分两个方面,一是财务内部勾通,即在你的团队内部要经常沟通,这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通,这里面有分内外两部分,包括企业内部和企业外部...
会计
人员5年职业规划
答:
需要说明的是,
财务在
企业中的价值和
地位
跟企业规模关系很大。一些很小的公司,皮包公司
老板
或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财务就是中层,因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限。 财务人员的职业规划,可以有这么几个方向: 方向一:外企或大型企业高级...
财务
人员该怎样做才是对公司做出贡献
视频时间 00:52
职场中什么样的人是千万不能得罪的?
答:
所以不会让你轻易影响其
地位
。更别说他具有影响老板决策的能力。 04.公司里相关联岗位 1)前台:别小看前台。她掌握着所有考勤数据及快递来往数据。小心把柄被抓。 2)老板秘书:秘书都是
老板的
“贴身人”,能得罪吗? 3)人事:升职加薪第一个知道信息。并且影响其结果。 4)
财务
人员:报销不当一封邮件公开,随时让...
多年的职场生涯,有什么职场心得?
答:
刚进单位的时候,在一家管道疏通的创业公司里,
老板
说,我们入职的时候有三年的车和股票,未来五年实现
财务
自由,建立了父权制,老板是个大宝。我们一直排到15步,觉得可以叫老板和兄弟,我们也承诺会实现。刚毕业的我很有干劲。白天工作10个小时后下班,和老板摆摊,晚上11点多回去,写各种企划案,为...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜