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财务决策平台财务总监角色遇到问题
财务总监
的基本要求
答:
如果一个
财务总监
仅具备以上三方面的能力,他仅可能是一好的财务经理或财务主管,与公司财务总监的要求还差一些,公司财务总监除处理日常财务控制,协调财务关系外,还有一个最重要的事项是参与公司战略的制定,并根据公司战略需要制定出服务于公司战略的财务战略,从战略上来领导公司的财务工作,整合公司拥有资源。 财务总监的...
财务总监
岗位职责
答:
财务总监
岗位职责 篇8 1、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系 2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度 3、参与公司重要事项的分析和
决策
,为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议 4、定期对公司经营状...
企业重大
财务决策
一般都怎么处理
答:
财务约束机制解决财权的行使及监督
问题
。企业董事长及各级管理人员往往都拥有一定的财权,他们的财权的边界一定要界定清楚。如董事长的财权有多大,总经理的财权有多大,
财务总监
的财权有多大,财务经理的财权有多大,部门经理的财权有多大?他们光有财权没有监督就会出问题,因此还需要有监督机制,让他们合法...
财务总监
的职责是什么??
答:
财务总监
的职责有:1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、
会计
核算等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等;4、负责重要内审活动的...
cfo在企业中的具体职能是什么?
答:
cfo,即Chief Financial Officer,中文被称作
首席财务官
,实质上是企业中
财务总监
的重要
角色
。财务总监在企业运营中扮演着双重角色:管理与监督。管理职能方面,cfo需要根据企业的实际情况,制定并执行财务管理制度,确保公司的财务活动和经营活动严格遵循法律法规。他们负责确保公司的财务健康,以及经营活动的合规...
怎样成为一个成功的
财务总监
答:
财务总监
应利用自己的专业知识,把复杂
问题
简单化,把简单问题通俗化,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高
决策
者和其它部门提供决策所需要的重要财务信息。⑤ 有效控制成本筹划税收 能否有效控制成本和合理避税是所有CEO最看重的指标,也是衡量一个财务总监有没真才实学的硬指标,...
公司要投资新建一个分公司,可以由
财务总监
进行
决策
吗
答:
不一定需要
财务总监
决策。因为财务总监只需要负责
财务决策
,财务总监和财务管理人员制定财务决策时,使公司价值最大化或尽量能使股东获得更多的好处,需要足够的信息,在信息的披露方面,需要进行慎重和周密的考虑,而最终决策权还是在老板和股东手里。
财务总监
是干什么的?
答:
财务总监
的能力要求:1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度。2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。3、参与过较大投资项目的分析、论证和
决策
。4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及...
财务总监
具体要做什么
答:
财务总监
的职责有:1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、
会计
核算等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等;4、负责重要内审活动的...
财务总监
干什么
答:
财务总监
的职责有:1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、
会计
核算等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等;4、负责重要内审活动的...
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