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财务决策实战运营
为什么要学习
财务
管理
答:
财务
管理处于企业管理核心地位,企业财务管理从资金的角度参与企业管理,凡涉及资金的任何方面都在财务管理的范围内,而企业的
运营
是离不开资金的,因而造成了财务管理的综合性。财务管理有利于企业经济效益进一步提升,财务管理可通过运用企业筹资资金、运用资金、分配资金和监督资金的管理职能,使企业经济效益...
如何学习
财务
?这份书单60本经典财务书籍,帮你从入门到精通——进阶阶段...
答:
掌握预算管理的真谛
财务实战
进阶 《穿透财报》 - 案例解析预算管理,实操性提升 《让财报说话》 - 以生活故事解析财务思维,助力进阶认知 《从报表看舞弊》 - 报表分析与风险洞察,揭露财务隐秘 《财务诡计》 - 识别
会计
陷阱,案例揭示背后的真相 ...
企业
财务
总监CFO如何应对数字化转型?
答:
企业要获取数字化优势,需要对自己的
运营
模式进行调整,称之为数字化转型(Digital Transformation)。千里之行,始于足下。数字化转型不仅是企业内部数字化自动化的应用,其内涵主要在于打通企业内部的运营流程,使企业的前台(客户面对,营销与销售)与后台服务紧密地结合在一起。以客户为中心的整体理念
决定
企业...
好老板必知的13种
财务
陷阱图书目录
答:
好老板需要警惕的13种
财务
陷阱,涵盖了企业
运营
的关键环节。首先,不懂财务管理与企业治理,如“大宇神话”的破灭案例所示,要明确财务管理的目标,遵循基本原则,掌握有效的方法。第二种陷阱是,公司负责人兼职财务,可能带来隐患,如某公司负责人兼管财务导致的问题,需理解各自角色和职责,合理任用财务人员...
如何做到CFO
答:
一、学历,现在一般
财务
总监都要求财会相关专业本科以上学历。二、证书,最起码的,要有
会计
师资格证书,如果有注会、注税、高级会计师、ACCA等证书加砝码,那当然更好。三、工作经历。做财务总监之前,一般最起码也需要你有相关财务方面的管理经验两年以上。最好是相同行业的,最好是6年以上相关管理工作...
温兆文培训课程
答:
温兆文先生的课程深受学员欢迎,公开课的满分率高达98%,客户满意度更是高达99%。他的主讲课程包括:国际规范全面预算管理方案设计训练 财务分析与
财务决策
训练 内部控制设计及流程优化训练 非财务人员财务管理进阶训练 财务人员团队建设和心智开发训练 资本
运营
和资金管理
实战
训练 财务经理人能力模型和...
财务
管理专业主要学的课程有哪些啊?
答:
财务管理专业主要学的课程有:管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级
财务会计
学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、税法等。财务管理专业核心能力要求 会计实务处理能力。
经营之道模拟实训报告
答:
因为本身是学动漫的,不同于商务分院,对企业和
运营
的知识方面知道甚少,更谈不上运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的
决策
,所以在整个过程中我们团队都是磕磕碰碰的,但最后还是未对我们后面成功的表现造成影响。实训过程中,我们将公司架构具体分为六个部门,它们分别囊括在公司两个大的基本构架之...
史永翔老师的《YTT利润
决策
特训营》讲的什么内容?
答:
史永翔老师结合自己多年的企业管理
实战
经验,创造性的研发了《YTT利润
决策
特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、
运营
管理和
财务
管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升。此课程将让您学会用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。课程收益:透彻掌握...
关于管理
会计
CMA,听听
财务
界大咖们怎么说
答:
而现金流是企业的价值体现,能为企业带来
决策
计量和业绩评价的作用,因此,一个企业要想获得发展,就需要看了如何增加现金流。战略、
运营
、
财务
全过程融合主要包含了向上、向前、向外、向未来四点。向上主要是跟战略对接,包含两个维度,第一个维度战略的形成,第二个维度是战略落地。向前就要在产品设计、采购之前就进行...
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