66问答网
所有问题
当前搜索:
财务人员考核标准
财务
部门
考核
细则或指标
答:
工作质量和服务水平的量化很困难,并且与费用支出关系密切。这正是费用中心与
标准
成本中心的主要差别。使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。考察同行业类似职能的支出水平来确定预算数额从根本上说,决定费用中心预算水平有赖于了解情况的专业
人员
的判断。上级主管人员应信任费用中心的负责人,并与他们...
求
财务
部绩效
考核
表
答:
3、 每季度的次月10日前报送统计报表 20 1) 杰凯帐务处理中错误一次扣5分,2)未按时报送
财务
报表及统计报表一次扣10分,3)上报数据不准或未经袁会计同意向外报送数据一次扣5分 3 内销产品核价及数据分析 1) 对外购新的产品及老产品价格有变动时及时核价,并上报有关
人员
,了解外购件价格变动的...
谁能告诉我
财务人员
绩效
考核
奖惩制度(主管会计与出纳人员的考核...
答:
一是财会技术性岗位人才。财会技术性岗位人才主要是指会计主管、
财务
分析主管、财务预算主管、税务主管等等。他们从事的主要是技术性工作,而且他们的技术创新往往对企业有很大价值,因此对其考评应以工作质量的考评为主,以工作数量为辅。因此其工作质量考评
标准
的制订就显得非常关键。一般而言,应事先根据其...
财务
部门的工资如何进行绩效
考核
答:
(3)工作效率维度。将考核中常用的“及时性”这一空泛的指标转化为延迟次数。对某项工作约定一个合理的期限,在该期限内未完成,即认为工作效率不达标。2、明确
考核标准
。对所确定的各项考核指标,设定明确、可依据的考核标准,约定具体的数量、完成时间要求及扣分标准,给绩效考核提供依据。3、建立量化...
行政、人事、
财务
等管理
人员
如何绩效
考核
?
答:
!\x0d\x0a一般来说,行政管理
人员
工资中的固定部分比例应相对高一些,月度不做与绩效工资挂钩的正式
考核
,半年或一年做一次与奖金挂钩的考核。只要能有效服务于自身目的,考核形式、
标准
就不是主要问题了。比如:公司的考核目的是淘汰3%的落后者,因此最后的考核结果可以拉开比例至关重要。有的公司考核...
财务
总监绩效
考核
方法有哪些
答:
在这种情况下,子公司
财务
总监的工作就需要对子公司总经理与母公司财务总监双方负责。子公司总经理与母公司财务总监很自然地就成了子公司财务总监的
考核
主体。 SH模式 将子公司财务总监完全等同于副总经理,由子公司总经理年初确定财务总监的KPI(Key Performance Indicator),年末再由总经理对标打分,确定财务总监的考核结果...
求一份
财务人员
(出纳,财务主管)岗位责任制度及
考核
评比方法?
答:
1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家
财务
会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。3、根据规定的成本、费用开支范围和
标准
,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。4...
财务
部、人事部、行政部等职能部门的绩效
考核
需要怎么做?
答:
通过上级主管的主观评分,毕竟职能部门的工作不是每个都可以量化的或者说量化起来成本太高,比如说员工满意度之类的,你如果通过全体员工做问卷调查来评行政部门的工作满意度就不是很划算。当然了,绩效
考核
还是以量化为主(KPI为主),行为考核为辅,不能本末倒置,不然绩效考核很容易做成形式主义。
财务
部...
财务人员
绩效
考核
能考些什么
答:
财务人员
的绩效
考核
一般包含:按照会计基础工作规范,填制记账凭证。按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿;会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。按照国家统一会计制度的规定,编制财务报表保管工作。财务资料保密工作。根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的...
办公室和
财务
部门如何进行绩效
考核
?
答:
企业业绩
考核
评价体系是指运用具体指标,参照统一
标准
,采用规定的方法。对经营者在一定时期内的业绩做出判断,并在此基础上给予一定激励的考核制度。考核和评价企业的经营业绩是管理会计的重要内容。在介绍之前,我们应该照常解释定义。首先要强调的是,考核和评价是有特定目的的。具体目的是什么,要看参与...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜