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财务人员考核
财务
总监或者财务经理的绩效
考核
标准?
答:
7.分管部门
人员
管理,部门培训计划完成率达到100%,未完成该项工作,减___分;及时公正地对 下属员工进行
考核
,下属员工对绩效考核工作满意度评分在___分以上,加___分。 8.年度重点工作完成情况。 扩展资料: 在
财务
管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅...
财务
会计绩效
考核
总结
答:
财务会计绩效
考核
总结(四) 时间过得很快,这一年的工作就结束了,面对过去一年在财务会计上遇到的困难,都努力的化解了,接下来就是对自己一年的工作进行一个总结。 一、债权债务的清理 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,
财务人员
与经办人员沟通协商追回大部分发...
财务
会计
人员
绩效
考核
指标
答:
会计
人员
的绩效
考核
量化指标:会计报表完成的及时性、
财务
登记与核算的准确性、纳税申报的及时性、会计文档归档管理、外部客户满意度、部门协作满意度等。前四项作为定性指标占20%的权重,后两项作为定量指标占80%,各个分项再按如下权重进行分配:25%、30%、25%、20%、50%。 绩效考核体系设计专业咨询:...
财务人员
个人年度
考核
表总结
答:
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位
财务人员
都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度...
如何加强
财务人员
的
考核
答:
预算审计是对分公司预算编制汇总体系的合理性、核算统计系统的完备性、预算执行和
考核
体系的有效性进行的检查和评估,是一种管理性审计。五、提高
财务人员
综合素质有一套行之有效的制度必须由具备相应业务能力和较高职业道德的人去认真实施,否则,即便是设计最完美的控制制度亦无法发挥作用。提高财务人员的综合素质,应从...
如何建立
财务
工作
考核
机制及体系
答:
为了有效监督
财务人员
认真完成本职工作,不断提高工作效率与工作质量,最大限度地实现绩效
考核
的公平性,建立财务部工效挂钩、奖优罚劣的考核机制与评估体系,特制定本办法。 二、考核的基本原则 以岗位职责和工作标准为基础,结合财务部内部主辅岗制度,以工作计划、工作日志和额外工作报告单等为依据,客观评价员工的综合表...
财务
绩效
考核
指标有哪些
答:
财务
绩效指标有哪些财务绩效指标是企业运营管理中最重要的指标,它可以反映企业的财务状况、经营情况以及经营绩效,是评价企业经营成果的重要指标。财务绩效指标的种类繁多,下面将着重介绍其中的主要指标。首先是盈利能力指标。盈利能力指标指的是企业获得利润的能力,它可以反映企业的经营效率、经营效益以及经营...
行政、人事、
财务
等管理
人员
如何绩效
考核
?
答:
只要能有效服务于自身目的,
考核
形式、标准就不是主要问题了。比如:公司的考核目的是淘汰3%的落后者,因此最后的考核结果可以拉开比例至关重要。有的公司考核目的是明确责任,那么职位说明书最关键,对照说明书中的职责考核即可。 !如果要每月量化考核行政管理
人员
,一定要小心跌入量化陷阱:大而全的量化、...
请问
财务
部绩效
考核
的标准是什么?
答:
3、任何人不得将考评结果告诉无关
人员
。六、其他事项 1、公司的绩效考评工作由人力资源部统一负责;2、考评每季度进行一次,原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行;3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训(由人力资源部组织);4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评...
财务
部门的工资如何进行绩效
考核
答:
1、从工作职责出发,设计量化
考核
指标。基于各部门的核心工作职责从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标,并对考核指标进行量化。(1)工作量维度。
财务
部的工作虽然繁杂、无定形,但是很大一部分工作是可以进行量化的,例如财务部制作财务报表工作,可用财务报表的数量来衡量工作量。(2)...
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