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财务业务边界是什么
1.
财务会计
与管理会计有
什么
区别与联系
答:
它们之间的区别可以用用数种方式总结。 我们在以下的段落来讨论这些不同和区别。1.强调将来 自从计划成为一个管理者工作的重要组成部分, 管理会计有强大的方向指导作用。比较起来,
财务会计
分析报告主要提供过去
财务业务
的总结。 这些总结可能对计划工作有用,但是仅仅对一个点。过去的财务总结的困难之处...
房企表外融资术之“杠上开花”与“草船借箭”
答:
而一旦涉及合作项目,就会争扯到操盘权、并表权、
财务
管控权、条线分工等合作谈判要点 除了操盘权以外,开发商对于并表往往是讨论和谈判的焦点。因为 能否并表是体现在房企财务报表“面”上的事 。首先,需要搞懂表内、表外的区别
业务边界
的角度 表内业务指能够反映在资产负债表上的业务, 表...
分清个人与企业的风险与
边界
答:
自己给公司的钱,记得要在
财务
记好借款,不要觉得公司是自己的,都拿家里钱填公司的缺口;也不要以个人名义在外借外债,然后拿来给公司用,一旦出了问题债务会连带到家庭。因为婚姻法规定,个人名义借钱,夫妻要一起承担还钱的义务,离婚也没用,婚内借的,离了婚也要一起承担 合理配置自己的收益,要...
简述四个
会计
假设
答:
1、主体假设 会计主体假设是指从事经济活动并需要对其进行会计处理和定期报告的特定单位。会计主体假设规定了
财务会计
应处理的交易、事项的空间范围,从而规定了财务会计报告的内容与
边界
。会计上假设企业法人是一个独立的实体。会计关注的中心是企业而不是业主、合伙人。会计主体假设产生的原因在于恰当地维护...
财务
控制职能在财务共享服务模式中是如何实现的?
答:
在
财务
共享服务中心建立之前,应当明确其在整个财务组织中的管控、汇报关系,明确各项
业务
指责在横向与总部其他财务部门、在纵向和基层财务直接的职责
边界
,并考虑到财务共享实施后基层释放的财务团队的增强或新增的财务职能,以推动其实现转型。2.角色规划 在大集团进行财务共享服务的推进中,财务共享服务中心...
组织
边界
的设定方法分为
财务
分配法和运营控制法对吗
答:
不对。核算
边界
包括确定组织边界和运行边界,因而组织边界的设定方法分为
财务
分配法和运营控制不对,并不全面,其总共有3种方法确定组织边界:运营控制法、财务控制法和股权比例法。
财务
共享中心需要
什么
样的能力
答:
3、业财融合数据:是“重塑”理念的核心底蕴所在。落实管理会计思想,整合
业务财务
数据,将大数据处理技术融合到财务共享中心,将大量业务和财务数据沉淀到财务共享中心。以此为基础,新一代财务共享中心将大有可为。4、
财务业务
处理:财务业务处理中心是财务共享建设的起点,也是传统财务共享中心的定位。其...
1、
什么是财务
共享?
答:
未来财务共享中心需要四大核心能力:
财务业务
处理中心、控制策略管理中心、业财融合数据中心、多为核算报告中心,基于这四大核心能力,支撑财务共享能力
边界
的三大变化,即管财边界、业财边界、人机边界。1、管财边界:财务共享的核心职能从“会计核算”向“分析管控“延展。数字化时代,数据成为企业非常核心的...
财会和
财务
、
会计
的区别?各自的具体内容分别
是什么
答:
财务会计
2000人群 119215729 欢迎中级以上,工作十年以上人员,加入交流:财务管理,税务筹划。 变革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:“外延”不断扩张,以至于课程之间“
边界
”越来越模糊;“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作...
有哪些关于
财务
共享的观点
答:
1.共享
边界
扩展对内:共享服务中心要和企业的各种系统,包括ERP系统、预算系统、资金系统、OA系统等进行集成;对外:共享服务中心可以和银行、商旅、管局,甚至是税务系统进行集成。2.终端应用多元化企业在建立
财务
共享中心的时候,必须尽可能考虑到企业内外部用户使用的便捷和不同的
业务
场景,使用户能够即时即...
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