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行业内有竞争力的薪酬水平
薪酬
体系是什么意思
答:
问题四:什么是薪资体系 薪资体系就是员工的基本工资、奖金/提成、福利(养老、医疗、公积金)以及各种津贴
的薪资
制度。 成功薪资福利制定步骤---如何做好薪资福利工作 建立一套“对
内具有
公平性,对外
具有竞争力
”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工...
国有企业
薪酬
需要国资委审批吗
答:
第七条 企业新增效益薪酬按薪酬总额基数的一定比例确定,与企业净利润额挂钩。新增效益薪酬=薪酬总额基数×(净利润额增长幅度×薪酬浮动系数)非充分
竞争
性企业及主要承担政策性业务的企业,挂钩指标另行确定。第八条 薪酬浮动系数根楼堂馆所建设据企业现有
薪酬水平
、劳动生产率、人均工资利税率、同
行业
...
“四大”
薪资
,发展详细解读四大到底有什么区别
答:
三、以市场为导向的薪酬制度 这种薪酬制度相对来说是非常合理的,因为薪酬的确定都是依照市场进行,不仅可以体现出很好的公平性,而且有利于企业薪酬的市场
竞争力
。比如薪酬水平的制定可以通过薪酬调查方式来进行,可以很好让自身
的薪酬水平
更富竞争力。四、以绩效为导向的薪酬制度 顾名思义,绩效就是员工的...
传统电视媒体
薪酬
管理问题以及对策
答:
然而,传统电视媒体多年来
的薪酬
管理还处于摸索阶段,长期按照固有的事业单位工资体制进行分配管理,脱离媒体自身的
行业
特点,制约了传统电视媒体事业的发展。 一、薪酬管理存在的问题 (一) 现有用人机制对内缺乏公平感,对外缺乏
竞争力
传统电视媒体往往具有双重性质,即“事业性质,企业化运作”的经济实体。事业单位固有的...
薪酬
满意度薪酬满意度的提高策略
答:
岗位测评是评估岗位价值的关键,通过科学方法确定岗位间的相对价值和工资等级,确保岗位价值的公正体现,解决
内部
公平问题。同时,建立透明的沟通机制,增强员工与管理者的信任,消除薪酬保密可能带来的误解,强化薪酬制度的激励效果。进行薪酬市场调查,对比同
行业薪酬水平
,确保企业薪酬的外部
竞争力
。企业应根据...
年轻人如何正确看待工作中
的薪酬
?
答:
5. 提升自身价值:年轻人可以通过不断提升自己的技能、知识和经验来增加自身的市场
竞争力
,从而争取更好
的薪酬
待遇。投资于自己的职业发展,提高自己的价值,对于长期来说是最有价值的。6. 谈判技巧:在薪酬谈判时,年轻人可以学习一些谈判技巧,包括自信、有理有据地表达自己的观点、合理提出自己的...
企业
薪酬
管理"3p1m"具体指什么
答:
3p1m"具体指的是:position, 根据岗位支付薪酬,做好岗位评估。performance,根据绩效支付薪酬,做好绩效管理。person, 为个人能力支付薪酬,比如硕士,博士,或者先进理念,优秀技术等等1M:Market: 做好同
行业
,同地区等
的薪酬
调查分析,根据自身企业的发展需求来支付薪酬。
合理的标准
的薪资
体系结构
答:
战略定位的内容是,
工资
标准在市场上是要保持中间位置,还是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引
力的
服务,还是只提供一般
水平
的福利。虽然这是针对市场和相对于
竞争
对手而言的,但这直接影响到企业能不能吸引到人才和吸引到什么样的人才。工资系统设计
薪资
管理反映到工资结构上面,就是各个职位的...
薪酬
调研如何做?
答:
(4)、市场定位 10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身
的薪酬水平
在市场上所
具有的竞争力
由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司
内部薪酬
结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。 (5)、...
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