66问答网
所有问题
当前搜索:
薪酬对员工的激励作用
薪酬
制度下的福利
对员工的激励作用
是什么?
答:
一、
薪酬
制度下的福利
对员工的激励作用
是什么? 1、可以有效的改善员工的工作状态 公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促进企业员工的工作积极性,让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感,通过这种对企业所产生的经济依赖性,来满足企业员工生活的需求及心理的需要,激发他们的工作热情,提高其工作效...
薪酬
怎样才能起到
激励作用
答:
那么我们的
薪酬激励作用
应达到以下几个方面的目的: 首先,具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的、符合企业所需的人才。其次,
对员工的薪酬激励
可以留驻员工,提高员工工作的士气,为企业创造更大的价值。最后,通过薪酬激励,将短、中、长期经济利益相结合,促进企业的利益和员工的利益,...
企业管理者应该如何实现
薪酬的
有效激励?有效
的激励
机制包括哪些?_百度...
答:
一是合理,就是
员工
付出的劳动能得到相应的
薪酬
。通过合理的薪酬,企业和
职工
个人所得与其付出的努力与劳动投入大体相当,形成了能够调动职工积极性的利益激励机制,按劳分配,从而发挥了其
激励作用
。二是公平,要保证工资分配的公平。员工对自己的
工资报酬
满意度,付出劳动所得的报酬,通过一定的比较,要有...
对员工
而言
薪酬的作用
主要体现在哪三个方面
答:
对员工
而言
薪酬的
作用主要体现在经济保障功能、心理
激励功能
、标识功能三个方面。
职工薪酬
是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予各种形式的
报酬
或补偿。具体包括: 短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。企业提供
给职工
配偶、子女受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利,也属于...
简述
对于员工
来说
薪酬的功能
有哪些
答:
薪酬对员工的
功能有(答案:ABCD )。A.补偿功能 B.
激励功能
C.保障功能 D.价值功能 E.资本增值功能 薪酬管理的作用:1、是满足企业战略规划方向,是企业寻求发展的必然过程;2、是维持企业职级明确,组织清晰的重要保障,更有利于稳固企业管理构架(金字塔循环 链)。3、科学合理的薪酬体系,建立企业...
对员工的激励作用
主要体现在哪些方面
答:
薪酬
福利
对员工的激励作用
主要体现在:(一)福利政策正确导向 企业采取福利措施,目标是使员工行为与企业行为保持高度一致,有效地将广大员工团结在一起,群心群力,实现企业利润最大化。福利从本质上讲又是一种补充性
报酬
,既然是报酬,应当以员工支付合理劳动为对价。因此,企业的福利政策要涵盖福利设定的...
薪酬
设计
对于激励
工作有何意义
答:
薪酬
设计对
激励
工作的意义 让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。优质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。很多企业都有工龄
工资的
设计,每年加个一二百元,以示
对员工
长期服务的肯定,其实必要性真的不大。有能力的员工通过长期在企业服务,必然已经得到相应的升迁、...
薪酬
福利
的激励作用
有哪些
答:
合理的
薪酬对于员工
在工作上的表现有着极大
的激励作用
,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的绩效,员工在工作上的优秀表现,薪酬就会不断的增加,薪酬增加了,积极性与主动性又在不断提高,又能够很好的完成工作任务,这样循环往复,
员工的
工作...
如何发挥
薪酬的激励
力
答:
那么我们的
薪酬激励作用
应达到以下几个方面的目的:首先,具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的、符合企业所需的人才。其次,
对员工的薪酬激励
可以留驻员工,提高员工工作的士气,为企业创造更大的价值。最后,通过薪酬激励,将短、中、长期经济利益相结合,促进企业的利益和员工的利益,企业...
薪酬
怎样才能起到
激励作用
?
答:
那么我们的
薪酬激励作用
应达到以下几个方面的目的:首先,具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,能够吸引优秀的、符合企业所需的人才。其次,
对员工的薪酬激励
可以留驻员工,提高员工工作的士气,为企业创造更大的价值。最后,通过薪酬激励,将短、中、长期经济利益相结合,促进企业的利益和员工的利益,企业...
<涓婁竴椤
1
3
其他人还搜
薪酬的吸引功能
薪酬的激励性
员工福利的作用
绩效薪酬对各类型员工的激励