关于车间合理化建议怎么写答:生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动,发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相关建议进行分析,完善,付诸实施,以达到不断改进的目的。⑤“法”,即操作法,指导书。操作法是引导操作的路线,在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑,作为生产车间管理者,除了解释,还应派出...
合理化建设一般经常采用哪些方式?答:具体做法是选定富有阅历和专门知识、技能的人员,事先告之要征集的主题目的,经过一段时间的思考准备之后,再召开会议,广泛听取不同建议对策,然后汇集各种建议的优点,汇集成一个最合理的建议。此外,对重点问题的建议征集还可用领导征询的方法,即由企业主要领导人出面,亲自向职工群众征询合理化建议,具体做法有领导人深入...