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绩效的评估方式
常见的10种
绩效
考核
方法
答:
三、对偶比较法 通过两两比较而得出次序,得到
的评估
更加有效,但和直接排序法相似,且操作麻烦。四、强制分配法 即按预先规定的比例将被评价者分配到各个
绩效
类别上
的方法
。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。五、关键事件法 关键事件法是由...
最常见的
绩效
考核
方法
答:
目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种
绩效
考核
方式
。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。(2)...
绩效
考核
方法
视频时间 04:23
绩效
考核办法有哪些
视频时间 04:23
绩效
考核分哪几种?里面有哪几种考核的形式?
答:
3、第平衡计分法(BSC):平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核
方法
。不仅考核企业一段时间的实际产出,还会考核下次预测的未来成长的潜力,从企业战略出发,不单单只是考核现在,还会考核未来,以及结果和过程。4、全方位(360度)
绩效评估
反馈制度:该种...
员工
绩效
考核
的方法
有哪些
答:
四、工作记录法 工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。随时记录操作过程中出现的违规、不良或绩优表现等情况,根据记录进行考核加减分或奖罚。五、目标管理法 目标管理法(MBO)是一种综合性的
绩效
管理
方法
,是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,恰恰...
绩效评估的
指标和
方法
有哪些?
答:
【答案】:指标:①投入指标;②活动指标;③产出指标;④效果指标;⑤影响指标。
方法
:①特性法;②行为法;③结果法。
绩效
考核有几种?
答:
1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种
绩效
评价
方法
。其优点在于简便易行,避免了...
常见的10种
绩效
考核
方法
答:
(4)工作记录法。一般用于对生产工人操作性工作的考核。(5)目标管理法。目标管理法(MBO)是一种综合性的
绩效
管理
方法
,由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理要符合“SMART”的原则。(6)360度考核法。360度考核法是多角度进行的比较全面的...
绩效
考核分哪几种?里面有哪几种考核的形式?
答:
3、第平衡计分法(BSC):平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核
方法
。不仅考核企业一段时间的实际产出,还会考核下次预测的未来成长的潜力,从企业战略出发,不单单只是考核现在,还会考核未来,以及结果和过程。4、全方位(360度)
绩效评估
反馈制度:该种...
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