66问答网
所有问题
当前搜索:
组织的总体战略主要有下列几种类型
1、经验主义学派的基本观点?2、什么是
组织
变革的“三步骤模型”?3、权...
答:
(1)解冻。这一步骤的焦点在于创设变革的动机。鼓励员工改变原有的行为模式和工作态度,采取新的适应
组织战略
发展的行为与态度。为了做到这一点,一方面,需要对旧的行为与态度加以否定;另一方面,要使干部员工认识到变革的紧迫性。可以采用比较评估的办法,把本单位
的总体
情况、经营指标和业绩水平与其他...
如何制定和实施企业
战略
答:
⑵提交上级管理层审批。⑶聘请外部机构。⑷战略政策和计划。三、战略实施和控制 战略实施和控制就是将战略转化为行动。
主要
涉及
以下
一些问题:⑴在企业内部各部门和各层次问如何分配使用现有的资源。⑵为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用。⑶为了实现既定
的战略
目标,有必要对
组织
结构做哪些...
企业
战略的主要
内容
答:
企业总体战略是一
个
由多种要素构成的复杂系统,合理、有效
的总体战略
,应当是
各种战略
要素协调一致、互相配合的完整体系。它
主要有以下几
项内容: 一、战略宗旨 战略宗旨是规划企业整个经营活动基本指导思想和方针,是整个战略体系中的灵魂和核心。战略宗旨决定了企业在从事经营活动中所采取的行动方针和路线,它贯穿于企业经营...
管理学基础
组织战略的
构成要素有哪些
答:
战略
的构成要素
主要有
:战略目的 战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的。不同性质的国家和军队,其战略的目的不同。对于奉行防御战略的国家来说,维护国家和民族的根本利益、长远利益和
整体
利益,特别是维护国家的领土主权...
企业
战略
的核心问题有三个,分别是什么
答:
调整经营思路、推行系统管理、精简
组织
机构、优化产业结构、盘活积压资金、压缩不必要开支是该
战略
需要把握的重点。 什么是战略决策的核心问题.A.战略 战略是一个企业为未来几年的长远的规划,那么既然是计划,就有失败的时候 那么为什么战略总是会以失败告终呢,最
主要
的原因就在于执行。 而我们常常做战略决策的时候,最...
什么是生产运作
战略
?
答:
由此可见,制定生产运作战略的目的是为了使企业的生产运作活动能够符合企业经营的整体目标和整体战略,以保证企业经营目标的实现。 生产运作
战略主要包括
3方面内容:生产运作
的总体战略
;产品或服务的选择、设计与开发;生产运作系统的设计。 一、生产运作的总体战略 生产运作的总体战略包括5种常用的生产运作战略。 1、...
企业
战略
都有什么
答:
在我国,联合经营主要是采用兼并、合并、控股、参股等形式,通过横向联合组建成立企业联盟体,其联合经营
战略主要
可以分为:一体化战略、企业集团战略、企业合并战略、企业兼并战略四种
类型
。一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体,
主要包括
垂直一体化(生产商同供应商、销售商串联)、前向一体...
企业国际化
战略
步骤,请高手指教
答:
总体
上看,我国企业国际化
战略
进程中表现出的渐进性特征是与当前国际竞争本土化和自身实力相适应的。 三、我国企业国际化发展的对策通过对我国企业国际化战略的评价,我们发现其中存在的和将要面对
的主要
问题,下面主要从目标市场、进入方式、竞争战略选择三个方面提出相应对策。1.从边缘到中心:海外目标市场的选择海外目标...
企业国际化
战略
选择的根据是什么
答:
总体
上看,我国企业国际化
战略
进程中表现出的渐进性特征是与当前国际竞争本土化和自身实力相适应的。 三、我国企业国际化发展的对策通过对我国企业国际化战略的评价,我们发现其中存在的和将要面对
的主要
问题,下面主要从目标市场、进入方式、竞争战略选择三个方面提出相应对策。1.从边缘到中心:海外目标市场的选择海外目标...
企业环境
答:
一般说来,一
个
企业的内部环境
包括下列
方面:财务状况、产品线及竞争地位、设备状况、市场营销能力、研究与开发能力、人员的数量及质量、
组织
结构、企业过去确定的目标和曾经采用过
的战略
等。对每一方面的分析和评价,需要回答一系列的问题。从对这些问题的答案中,就可明确企业所具备的长处和劣势。 企业内部环境分析的方法...
棣栭〉
<涓婁竴椤
11
12
13
14
16
17
18
19
20
涓嬩竴椤
灏鹃〉
15
其他人还搜