66问答网
所有问题
当前搜索:
组织环境因素包含哪几个层次
企业战略
环境
分析
包括
哪些内容
答:
微观经济
环境
主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等
因素
,这些因素直接决定企业目前及未来市场大小。③社会文化因素:
包括
一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响居民的消费
层次
;宗教信仰和风俗习惯会...
影响
组织
结构的
因素有
哪些
答:
1、企业
环境
:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织
结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理
层次
、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
企业全流程管理10步法!
答:
环境是实施企业全流程管理的一个基本前提,包括内外两个方面。通过对环境因素的分析,我们可以制定相应的流程管理策略。主要的内部
环境因素包括
,公司战略、业务结构、
组织
结构、岗位配置、规章制度、表单报表、信息化程度、管理文化、团队成熟度等等。在一个企业里,如果这些因素没有清晰的标准,或者模凌两可似是而非,则...
企业内外部
环境
分析应从
哪几个
方面分析?
答:
2.微观环境分析:与宏观环境相比,企业更直接面对的微观
环境包括
企业自身所处的具体市场和竞争者,这些
因素
对企业决策和运营具有直接影响。其次,内部环境分析则
包括三个
关键点:1.企业资源分析:企业的成功在很大程度上依赖于人力资源、财务资源、物质资源以及技术、信息等无形资源的有效配置和利用。2.企业...
影响
组织
结构的主要
因素有
哪些
答:
组织
结构的6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
企业
环境
具体
包含
哪些内容?
答:
企业总是在一定环境中运营的,企业战略也是在一定环境因素制约下制定与实施的。环境决定企业的战略,企业的战略决定相应的
组织
结构和管理方式。认识环境就成为环境分析的起点,经过许多战略学家的努力,对战略环境及其构成要素的研究已经比较全面。(一)企业战略环境因素一般而言,企业战略的
环境因素包括
企业外部环境因素和内部...
影响
组织
结构的
因素有
哪些
答:
1. 企业
环境
:
组织
结构设计需考虑企业所处环境的稳定性、复杂性以及企业对环境变化的适应能力。2. 企业规模:企业的规模大小直接影响管理
层次
、集权程度、专业分工和规范化程度等组织结构要素的设定。3. 战略目标:企业的战略方向,无论是专业化还是多元化,一体化程度的纵向还是横向,以及未来发展方向和重点...
组织环境有
哪些特点?
答:
而且它的存在客观地制约着组织的活动。2、系统性 组织环境是由与组织相关的各种外部事物和条件相互
有
机联系所组成的整体,它也是一个系统。我们可以将它称为组织的外部系统。3、动态性 组织环境的各种因素是不断变化的,各种
组织环境因素
又在不断地重新组合,不断形成新的组织环境。
根据
组织
目标设置管理职能
层次
体现的是组织设计的哪一程序
答:
如果一个
组织
只与很少的外界部门相关,其面临的环境属于简单类型;如果组织必须面对许多外界部门,其面临的环境属于复杂环境。一般而言,组织规模越大,面临的环境越复杂。2.外部环境分析 组织外部
环境因素包括
一般因素和具体因素。其中,国家的政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等属于一般环境。而...
企业
组织
构架与战略之间的关系是什么啊?
答:
环境因素
可以从两个方面影响
组织
架构的设计,即环境的复杂性和环境稳定性。外部环境对组织的职能结构、
层次
结构、部门结构以及职权结构都会产生影响。 环境越复杂多变,组织设计就越要强调适应性,加强非程序化决策能力。这也就是为什么在这种情况下结构简单的小规模企业的适应力反而比大企业强的原因。处于高干扰性环境的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜