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精益生产的要求
精益生产的
五大原则是什么?
答:
3、流动
精益
思想
要求
创造价值的各个活动(步骤)流动起来,强调的是“动”。传统观念是“分工和大量才能高效率”,但是精益思想却认为成批、大批量生产经常意味着等待和停滞。精益将所有的停滞作为企业的浪费。精益思想号召“所有的人都必须和部门化的、批量
生产的
思想做斗争,因为如果产品按照从原材料到...
精益生产
管理公司有什么原则?
答:
精益生产要求
做到低库存、无间断流程,如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则精益生产只能是一句空话。6.基于顾客需求的拉动生产 按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都会造成损失。过去丰田使用"看板"系统来拉动,现在...
精益生产的
五大原则是什么
答:
精益生产
方式是一个革命性的成就。因为,一旦有了在客户需要的时候就能设计、排产和制造出用户真正需要的产品的能力,就意味着企业可以抛开销售预测,直接按用户告诉企业的实际
要求生产
就行了,在电脑制造业中,DELL公司就是典型的此种模式。这就是说,企业可以让用户从企业那里按照需求拉动产品,而不是把...
如何实现
精益生产
?
答:
精益生产要求
做到低库存、无间断流程,试想如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则,精益生产只能是一句空话。原则6:基于顾客需求的拉动生产 JIT的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,...
什么是
精益生产
?
答:
精益生产
是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客
的要求
,另外,其在...
精益生产
现场管理的五要素指的是什么?
答:
所谓
精益生产
现场管理五大要素,想必很多做精益的都了解过,无非是“人、机、物、法、环”:一、人 就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。二、机 就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品...
如何推行
精益生产
答:
总而言之,
精益生产
是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单
生产的
同时也最大限度的降低库存。精益是一种全新的企业文化,而不是最新的管理时尚。由传统企业向精益企业的转变不...
精益
到底是什么?
答:
精益生产方式
要求
消除一切浪费,通过精益求精和不断改善去掉生产环节中一切无用的东西,每个岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理的工作。精益生产,其主要研究时间和效率,消除所有浪费,精益生产注重提升系统的稳定性,50多年来
精益生产的
成功案例已证实。如果要让...
精益生产
是什么?
答:
精益生产
是什么?精益生产,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值
的要求
,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力...
精益生产的
原则是什么.可以分为几类.有什么作用???
答:
通过汲取大量历史经验,
精益生产
已经形成了一些普遍适用的基本原则,比如消除浪费、柔性、零缺陷、标准化等。这些原则又可以分为总原则、操作层原则、可持续原则三大类。虽然这些原则具有一定的普适意义,但企业需要根据自身的发展战略以及特定的生产环境对原则的内涵诠释、优先顺序、组合等方面作出有针对性的...
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