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管理的本质决策
作为储备干部请谈谈你是如何理解
管理
二字又是如何理解管理沟通的?
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的
决策
、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
管理
学中
决策
的作用
答:
管理
学中
的决策
一、概念:为了实现某一特定目标,借助于一定的科学手段和方法,从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案,并组织实施的全部过程。——目标:目标必须清楚。——必须有两个及两个以上的备择方案——决策是以可行方案为依据——过程:在
本质
上决策是一个循环过程,贯穿整个管理活动...
职能
管理
是什么?
答:
决策
是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是
管理
工作
的本质
。 计划 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。 组织 组织就是服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式。 人员管理 人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评,...
什么是管理,
管理的
定义是什么
答:
管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。他认为:(1)管理与所有权、地位或权力完全无关;(2)管理是专业性的工作,有自己专有的技能、方法、工具和技术;(3)管理人员是一个专业的管理阶层;(4)
管理的本质
和基础是执行任务的责任。7.
决策
说 持该观点的人认为,...
管理的
五大基本职能是?
答:
五大
管理
职能是由管理学家法约尔提出,主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。
管理
学导论内容简介
答:
内容涵盖管理学核心理论与实践方法,同时紧跟学科最新进展,是大学本、专科管理学或管理原理课程的理想教材,亦适合研究生、管理人员及工程技术人员阅读。本书系统阐述了管理学科的基本框架,包括
管理的本质
、基本原则、管理的基本方法、
决策
过程、计划制定、组织结构、人力资源管理、沟通技巧、激励策略、领导艺术...
优秀的
管理
者做
决策
会考虑什么
答:
决策
就是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。人们在行动之前对行动目标与手段的探索、判断和选择。下面是我整理的优秀的
管理
者做决策会考虑什么,一起来看看吧。 优秀的管理者做决策会考虑什么1 有效的管理者知道什么时候应该依据原则做决策,什么时候应该依据...
决策
是
管理
者必备的能力吗?
答:
索尼的故事告诉我们,高超的决策能力才是成功领导者的最
本质
特征。作为一个成功领导者,它的底线就是:拥有高超
的决策
能力。对企业
管理
者而言,这种能力是指企业家能发现其他实际或潜在竞争者不能发现的各种盈利的可能性,并通过自己的决策把这种可能性转化为现实性。换句话讲,能否通过自身的决策使企业...
为什么说学习企业伦理学有助于成为有效的
管理
者
答:
此外,企业决策的指导下,果断的关键决策者终于完成了。评估各种可能的选择,在选择过程中,决策者依靠价值?做出价值判断。从某种意义上说,决策是
管理决策的本质
。换句话说,所面临的困难的决策是管理本身的问题,但在这个问题上的价值观?在处理与选择。的 道德的决策现代企业的发展中具有重要的地位,在...
管理
工作
的本质
作者简介
答:
明茨伯格等人之所以被称为经理角色学派,是因为他们围绕经理的角色来分析职务和工作,以提高
管理
效率。明茨伯格在书中将管理者(“经理”)扮演的主要角色分为三大类:人际关系角色、资讯角色和
决策
角色。这里的“经理”指的是正式组织或单位的主要负责人,拥有正式的权力和职位。而“角色”如明茨伯格所解释,...
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