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管理的主体是人还是管理者
管理者
没有权力只有责任
答:
组织中的
管理主体
主要是由管理者组成,管理者在组织管理中起到决定性的作用。要成为管理者,有以下一些要求: 一、管理者是具有职位和相应权力
的人
一个组织或团体的管理者,一定具有一定的'职权。管理者的职权
是管理者
从事管理活动的资格,管理者的职位越高,其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一...
管理
和领导的区别是什么?
答:
管理是指以
管理主体
,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、技术、信用、组织、文化),借助管理手段,完成组织目标的过程。区别:1、对象不同 领导的对象
是人
,所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。
管理的
对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种...
决策和
管理主体是
答:
管理主体 1
管理者
的角色 ⑴管理主体与管理客体 ①管理主体的范畴 管理
主体是
指管理活动的出发者和执行者,因此有两部分:l 目标任务分解者,负有最终监督完成既定目标的人 l 各方面具体执行者 ②管理客体的范畴 管理客体是管理活动的对象,或者说
是管理的
接受者。因此可以说,管理的客体
是管理主体
所涉及...
人本
管理
理论的核心思想是什么
答:
人本管理理论的核心思想是把员工作为组织最重要的资源,以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点,通过激励、培训、领导等管理手段,充分挖掘人的潜能,调动人的积极性,创造出和谐、宽容、公平的文化氛围,使大多数人从内心中感受到激励,从而达到组织和个人共同发展的最终目标。作为
管理者
...
什么
是管理
怎么理解?
答:
如何正确理解管理 其实目前为止管理还没有标准的定义,我个人认为管理一门艺术,需要
管理者
不断的研究和创新。 以下是一些关于
管理的
描述。 管理,是指
管理主体
组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。 (1)管理
主体是
一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能...
管理者
的含义个定义
是
什么?
答:
管理者是
这样的
人
,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。 管理者是借力,充分运用他人的聪明才智和有限的资源为整个组织服务,从而实现组织目标
管理的
定义是什么? 管理的定义 管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标...
谈谈对组织行为学的理解
答:
管理
是管理者
运用一定的职能和手段协调他人的活动,使他人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程。尽管管理活动自古就有,但形成一门独立的学科是在19世纪末至20世纪初。我们大家知道1911年泰罗的《科学管理原理》一书的出版,标志着管理学作为一门独立学科的诞生。
人是管理的主体
,也是管理的对象,...
管理人
的核心是什么
答:
而要想要做到知人善任,需要了解员工以下情况:他
是
谁?——了解下属的基本情况;他想要什么?——了解下属的愿望和动机;他能做什么?——了解下属的特殊的才智;只有了解之后,才可能做到知人善任。03 内外关系的“管理修炼”
管理者
在管理行为中决不能居高临下,盛气凌人,视民如草芥,而应以诚示人,...
实施流程
管理的主体是
谁?
答:
5.业务互联:BPM与致远业务定制平台无缝融合,适应各种业务应用、管理办事机制和场景。6.流程集成:通过接口,实现与ERP等第三方系统的待办集成、消息集成、财务凭证、业务集成,支持双向流程集成。7.流程知识中心:多角度呈现整个组织的流程管理方式,并由单个流程管理,走向组织流程整体管理,
为管理者
对流程...
领导和
管理的
区别
答:
区别见下面:
管理者是
在体系内运作,力求正确地做事;领导者则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
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