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管理层要做到
领导与
管理
的联系与区别???
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;领导者则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
餐饮的4d五常六t指的什么意思
答:
天天清扫:按卫生法要求成从
管理层
到每个员工每天
要做到
的简单易行的操作规范。每个人都有自己应该清洁的责任区,并公示于众;要清除污染源,做到工作场所不乱、不脏、物品有序,这样要使清洁和检查容易,一个人可以方便的随手去完成,实行人人做清洁,天天保清洁。天天规范:采用透明度,视觉管理,看板...
厨房
管理
的主要内容
答:
(一)必须保证厨房生产流程的畅通 厨房的设计与布局必须保证厨房生产流程的畅通,避免厨房内的人流、物流的交叉和碰撞。(二)以主厨房为中心进行设计与布局 有些饭店只有一个厨房,也有的饭店有多个厨房。(三)厨房要尽可能靠近餐厅 中国菜的一大特色就是热菜热吃,厨房与餐厅如间隔距离太远,一会影响...
企业上市要考虑哪些方面?
答:
企业能否成功上市很大程度上取决于上市前的准备工作是否有效地进行,那么有哪些是比较重要的准备工作,是企业在上市之前至少
要做到
的呢?首先是上市决定。在任何上市准备工作之前,企业的主要
管理层
必须坚定上市的决心,这是上市工作得以顺利进行的根本保证;相反,如果企业在未明确上市目标之前就盲目地开始准备...
一个小企业如何让人员稳定?
答:
对员工
要做到
一视同仁,不厚此薄彼。从老板到员工之间
管理
层级设置为一级较为合理,即老板→班(组)长→员工。 三,老板要严格要求自己,用自己的人格魅力去感化员工,获得员工的尊重。要经常与员工沟通交流,随时掌握员工工作、生活情况,做到员工有问题和困难时能够及时给予帮助解决。 四,物质奖励是稳定人员最有教的...
30多岁了还没有爬到
管理层
,以后在职场应该怎么规划?
答:
可以努力提升自己,变成精通事物的专家,将每一件小事都
做到
极致,为自己设立一个短期和长期目标。有些人年过三十依然没有爬到
管理层
,他们在公司是一个碌碌无为的小职员,似乎一眼就可以望到自己退休时的样子。这时候我们
需要
先进行一个职场规划,帮助自己更好地完成提升。首先,我们平时一定要努力提升...
如何更有效的成本管控
答:
做任何事情,都要有个计划、有个流程,从整体和大局出发,算无遗策,才能出奇制胜。显性成本易见,隐性成本难测。因计划不到位造成生产失调的浪费显然比一张纸一度电大得多;因流程不合理造成半成品积压或不合理库存对成本的压力也很难为
管理层
所重视。统筹兼顾,就是
要做到
松紧有度、张弛有道、秩序井然...
技术部门Leader是不是一定要技术大牛才可以担任?
答:
所以技术大牛虽然在专业技术领域拥有很高的水平,但是在其他方面还有很多不足,因此这也是很多技术大牛甘愿处于低位的原因。真正的leader要懂得如何
管理
团队,如何善用人才。而技术大牛一般只在技术领域超出常人,而在这些管理方面有着明显的不足。1.领导
层需要
很高的管理能力,对于技术要求不高。领导一般需要有...
安全生产的安全体系建设包括哪几个方面?如何定义安全体系建设?它与个人...
答:
1、安全
管理
体系;2、安全监督体系;3、安全生产技术保障体系;4、安全生产实施管理体系。一般定义安全体系就是生产体系要以谁为首,并
要做到
横向到边,纵向到底。一般企业都是“一岗双责”,即生产(管理)岗位职责、岗位安全职责,体系中的责任要与岗位责任对应。目前我国安全生产监督管理的体制是:综合...
在纳斯达克上市要走那些程序
答:
(2)拥有自己的顾问团队:公司得以在美国最终上市,往往是一个有效的上市顾问团队成功运作的结果。除了公司本身,尤其是公司的
管理
高层,需要投入大量的时间和精力外,公司须组成一个包括投资银行、法律顾问、会计师在内的上市顾问团队。(3)
要做到
尽职调查:公司将在上市顾问团队的协助下进行公司的管理运营...
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