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管理学简述授权的原则
集权分权在
管理学
哪一章
答:
其他知识点 1、制度分权是在详细分析,认真论证的基础上进行的,有一定的必然性,而
授权
则根据
管理
者的能力,下属的特长而具有一定的伴随性。2、制度分权是将权力分配给某一职位,而授权是将权力委任给某个下属。3、制度分权主要是一条组织工作中
的原则
,以及在此原则指导下组织设计的纵向分工,而授权则...
《
管理学
基础》决策的基本
原则
,满意原则是什么?
答:
(一)依法决策
原则
。在决策的整个过程中始终遵循法律的制约和规范,坚持法律优先原则,确保行政决策各个环节在法律的范围内运行。(二)科学决策原则。在决策过程中广泛应用先进的科学思想、理论和技术,尊重事物发展客观规律,为决策提供可靠的客观依据,降低决策风险,提高决策质量。(三)民主决策原则。在决策...
跪求一篇【对
管理学的
心得体会】,至少要5000字,谢谢!
答:
第一:了解了这门学科的组成:《
管理学
》的出现和发展,古代以及现代的经典《管理学》原理。这一章里,我们学习到了许多经典的管理学榜样。首先,管理的最重要
原则
——以人为本。这和现代的管理理念一致,到处都是听说的“以人为本”,因此,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。其次,管理者中的“人际技能”,...
管理学
中的组织设计传统
原则
有哪些,请注意
答:
这一
原则
提出
管理
者应保持合理的控制幅度,以确保有效的管理和控制。4. 柔性经济原则:组织设计应考虑到灵活性和适应性,以便在环境变化时快速调整结构和流程。5. 权责对等原则:这一原则要求组织中的权力与责任相对应,确保拥有权力的同时也要承担相应的责任,以促进组织的健康发展。
管理学
例外
原则
答:
1. 泰勒提出,例外管理意味着日常的管理工作应该尽可能地规范化。高级管理人员将一般事务
授权
给下级处理,而自己保留对重要决策和监督的权力。2. 目前,众多公司强调
管理的
细化和落实,旨在实现管理的规范化和职业化,以提高组织流程的高效性和有序性,进而促进公司核心竞争力的全面提升。3. 规范化和职业...
谁有
管理学
试题?
答:
1.
管理
运动2.决策3.系统4.激励5.管理宽度六、简答题(每小题6分,共30分)1.
授权
应遵循哪些
原则
?2.影响管理宽度的因素有哪些?3.
简述
德尔菲法。4.一般控制和管理控制有哪些异同点?5.主管人员培训时应注意哪些问题?七、论述题(15分)结合实际说明如何做好组织工作 本回答被提问者和网友采纳 已赞过 已踩过< ...
什么是
管理
答:
①决策的代价 ②政策的一致性 ③组织的规模 ④组织的成长方式 ⑤
管理
哲学 ⑥ 管理人员的数量及素质 ⑦控制技术与手段 7.何谓授权?其原则和步骤分别是什么?所谓授权,实质上司把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。
授权的原则
:①因事设人,视能授权 ②明确责任 ③不越级...
2009年专升本
管理学
考试大纲
答:
(4)
授权的原则
⒊应用:(1)分析本组织(企业)本部门的职权情况。(2) 影响分权与集权程度的因素。(五)组织职权类型1、识记:三类职权的内涵2、领会:三类职权关系的正确处理(六)委员会制度1、识记:委员会概念2、领会:使用委员会制度的利弊3、应用:委员会制度与个人
管理
的比较、如何有效利用委员会制度第九章 主管...
跪求电大 11秋
管理学
基础形成性考核册答案!!急急急
答:
管理学
是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通\接触是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段. 管理是既是科学也是艺术。
管理科学
作为社会科学的...
管理学
心得感受与收获
答:
授权
时必须
的原则
是“重要、适度、权责、级差授权”等原则。 以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正如在
管理学
形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动...
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