66问答网
所有问题
当前搜索:
管理中常见的20个问题
管理
学考试题及答案(周三多版)
答:
管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.
管理的
性质不包括()A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()...
装修客户常问
的20个问题
答:
15、我自己存有少量材料,想用在工程中,你们愿意不愿意装修?16、你们公司装修水平怎么样时,应该怎样回答?17、如果在施工中或施工后,工程出现质量
问题
时,你们怎样处理?18、你们公司施工队以哪儿的人为主,是否是公司员工?19、为什么做一个门的价格要比买一个门要贵的多?
20
、施工期间,为什么水电费...
如何处理员工的抱怨情绪
答:
另外
20
%的抱怨是需要做出处理的,它往往是因为公司的
管理
或某些员工的工作出现了
问题
。对抱怨者首先还是要平等地进行沟通,先使其平静下来,阻止住抱怨情绪的扩散,然后再采取有效的措施。 4、处理果断 需要做出处理的抱怨中有80%是因为管理混乱造成的,由于员工个人失职只占20%,所以规范工作流程、岗位职责、规章制度等是...
主管与下属处理
问题
有意见冲突,该怎么办?
答:
另外
20
%的抱怨往往是因为公司的
管理
出了
问题
。对这种抱怨,领导者要及时与员工进行平等沟通,先使其平静下来,然后采取有效措施,尽快加以解决。沟通在一定程度
上
可以化解下属的抱怨情绪,任何轻视沟通的念头都是错误的。沟通不是推销,具备沟通意识,才会有乐于与人沟通的积极意愿;态度积极热情,待人诚恳,是深入沟通的必要条件...
关于
管理
学中决策树
的问题
怎么做?
答:
图中有两种自然状态:销路好和销路差,自然状态后面的数字表示该种自然状态出现的概率。位于状态枝末端的是各种方案在不同自然状态下的收益或损失。据此可以算出各种方案的期望收益。决策树如下图:方案1的期望收益为:[0.7×100+0.3×(-
20
)]×10 - 300=340(万元)方案2的期望收益为:(0.7×...
研究酒店
管理中
存在
的问题
的意义
答:
在进入WTO后,随着我国各个领域的逐渐开放,旅游业也面临着巨大挑战,如何使酒店在旅游发展中发挥更大的作用也是当前要解决的一个重要
问题
,因此酒店管理应成为我们重视的一个重要领域。二、当前我国酒店
管理中
存在的基本问题 (一)专业人才短缺现象严重 我国酒店业的发展始于上世纪八十年代初期,至九十年代...
求管理学基础案例分析题之厕所
管理中的
困惑
答:
第三,企业文化。现在的管理趋势是
管理的
人本化,显然公司并没有做到这点,并没有切身为员工考虑问题,这是一个企业文化
上的问题
。第四,信息沟通不顺畅。可以看到,无论是执政经理和工程总监,还是员工反映的问题,都没能及时的反映到最高层。而公司却又没有给下属相应的权限,才导致问题迟迟未能解决...
常见的
企业
管理
方法有哪些
答:
那么,作为企管者,怎样才能合理高效的
管理
好公司呢?下面和我一起来看看
常见的
企业管理方法。希望对大家有所帮助。 一、开放式管理 开放式管理就是员工有权参与到企业的决策中来,老板应该允许员工在一个决策执行之前参与决策的制定。冯晓强老师在《企业管理者不要独断专行》一文中认为:企业不是一个人的企业,如今是...
我国供应链
管理
面临
的问题
与对策有哪些
答:
所谓供应链,其实就是由供应商制造商仓库配送中心和渠道商等构成的物流网络同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商仓库节点,又在配送中心节点等占有位置在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同...
如何在企业的
管理中
追求细节?
答:
在企业的标准化
管理中
,我们可以从ISO管理系统中看中德企业细节上的差距。 ISO管理中,有一个要求是:企业与客户的合同必须经过评审。审核时,审核员发现客户已经在合同上签名,而没有本公司销售经理的签名。按照程序文件的要求,合同必须要有销售经理签名,所以这是一个不合格项。如果这是一家中资企业,审核员发现
问题
后...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜