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简述流水线平衡的概念和方法
流水线
平均节拍怎么算?
答:
在实际生产中,节拍是一个非常重要的指标,它可以帮助企业合理安排生产计划和优化流水线配置,提高生产效率和产品质量。同时,还可以帮助企业发现生产过程中的瓶颈和问题,及时采取措施加以改进。除了节拍外,还有其他一些
与流水线
相关的指标,如吞吐量、
线平衡
等。吞吐量是指流水线在单位时间内完成的有效作业...
流水线
生产的特征是什么?
答:
2、平行性 是指生产过程的各项活动、各工序在时间实现平行作业,是生产过程连续性的必然要求。3、单向性 是指产品在生产过程中的要转移要向一个方向流动。4、比例性 是指生产过程各阶段、各工序之间,在生产能力上应保持一定的比例关系,以适应产品生产的要求。5、均衡性 是指企业及其各个生产环节的...
计算
流水线的
节拍公式
答:
在实际生产中,节拍是一个非常重要的指标,它可以帮助企业合理安排生产计划和优化流水线配置,提高生产效率和产品质量。同时,还可以帮助企业发现生产过程中的瓶颈和问题,及时采取措施加以改进。除了节拍外,还有其他一些
与流水线
相关的指标,如吞吐量、
线平衡
等。吞吐量是指流水线在单位时间内完成的有效作业...
流水
节拍的计算公式是什么?
答:
在实际生产中,节拍是一个非常重要的指标,它可以帮助企业合理安排生产计划和优化流水线配置,提高生产效率和产品质量。同时,还可以帮助企业发现生产过程中的瓶颈和问题,及时采取措施加以改进。除了节拍外,还有其他一些
与流水线
相关的指标,如吞吐量、
线平衡
等。吞吐量是指流水线在单位时间内完成的有效作业...
流水线的
工作管理是什么?
答:
水、电、物料资源用完后不可再生,而人不一样,工作了一天,吃顿饭休息几个小时后又会恢复到原动力。所以,在
流水线
生产管理中,如何调动操作人员的积极性与能动性,使其才有所用,物有所出,才是关键。管理阶层要严格把关,做好一下几点:1、流水线控制最重要的一点就是
平衡
,不要有瓶颈。做好...
流水线
工作管理是什么?
答:
做好生产
流水线的平衡
工作是最基础的;2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及利用率\设备完好率...
流水线
工作管理是什么?
答:
做好生产
流水线的平衡
工作是最基础的; 2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理; 3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一; 4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。 5、计算好节拍及利用率\设备...
流水
生产过程具有哪六个基本特征?
答:
2、平行性 是指生产过程的各项活动、各工序在时间实现平行作业,是生产过程连续性的必然要求。3、单向性 是指产品在生产过程中的要转移要向一个方向流动。4、比例性 是指生产过程各阶段、各工序之间,在生产能力上应保持一定的比例关系,以适应产品生产的要求。5、均衡性 是指企业及其各个生产环节的...
什么是
流水线
工作?
答:
做好生产
流水线的平衡
工作是最基础的;2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及利用率\设备完好率...
生产
流水线的
好处
答:
生产
流水线的
好处是:1、连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品,每一道工序都有特定的人去完成,生产十分方便快捷;2、能使生产过程较好的符合连续性,
平衡
性、比例性以及均衡性的要求;3、生产率高,能及时地提供市场大量需求的产品;4、可以提高劳动生产率,缩短生产周期,减少...
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